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2009年《市政公用工程管理與實務》精華復習資料(88)
命題點29 城市道路施工資源調(diào)查的內(nèi)容及要求
1.筑路材料調(diào)查
主要調(diào)查:外購材料的供應及發(fā)貨地點、規(guī)格、單價、供應數(shù)量,運輸方式、運輸距離及運費;地方材料的產(chǎn)地、質(zhì)量、單價、數(shù)量、運輸方式、運輸距離及運費;自采加工材料的料場、加工場的位置、可開采的數(shù)量及運輸距離等情況。
2.運輸情況調(diào)查
主要調(diào)查:工程沿線及鄰近的鐵路、公路、河流的位置;車站、碼頭到工地的距離;施工單位自辦運輸及當?shù)乜赡芴峁┑倪\輸能力;主要筑路材料的運輸途徑、轉(zhuǎn)運情況和運雜費等。
3.供水、供電通信情況調(diào)查
主要調(diào)查:施工現(xiàn)場用水水源、水質(zhì)、供水量、水壓、輸水管道長度;當?shù)仉娫垂╇娙萘?、電壓、可供施工用的用電量及接線位置;對臨時供電線路和變電設備的要求等;當?shù)仉娦艡C構的設置情況。如當?shù)啬転槭┕ぬ峁┕┧⒐╇?、及通信服務,應簽訂相應的協(xié)議書,以便提前做好準備。
4.勞動力及生活設施
主要調(diào)查:當?shù)乜商峁┑膭趧恿?shù)量、技術水平、工資標準及當?shù)氐娘L俗習慣;當?shù)乜商峁┑氖┕づR時用房的面積、地點,以及房屋結(jié)構、設備情況;工程所在地的文化教育、生活、醫(yī)療、消防、治安情況;施工現(xiàn)場的環(huán)境情況等。
5.地方的施工能力
主要調(diào)查:當?shù)劁摻罨炷令A制構件廠、木材加工廠、采石廠、混凝土攪拌站等建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)能力;這些企業(yè)滿足道路施丁需求的可能性和數(shù)量。
命題點30 城市道路施工組織、物資、現(xiàn)場準備的內(nèi)容與要求
城市道路工程施工在露天作業(yè),受自然條件影響大。表現(xiàn)為類型多、結(jié)構獨特、地上地下構筑物多、配合工作多、干擾多,導致施工變化多。由于建設工程項目多,設計滯后且變更多,目前還存在“三邊”工程。同時又增加了“包工隊”這個因素。為了利用有限資金,以最快的速度,最少的消耗確保工程優(yōu)質(zhì),創(chuàng)造最好的經(jīng)濟效益、社會效益,必須做好充分的施工前的準備工作。
1.組織準備
組建施丁組織機構:成立項目經(jīng)理部,挑選精干、高效、具有實踐經(jīng)驗的項目經(jīng)理;再由項目經(jīng)理選擇具有事業(yè)心、責任感,懂生產(chǎn)、會經(jīng)營、善管理的成員并制定各級崗位責任制。
建立生產(chǎn)勞動組織:在滿足施工進度和技術質(zhì)量前提下合理組織和安排施工隊伍,應由比較熟悉道路專業(yè)操作技能的人員組成骨干施工隊,特殊工種、熟練工種和普通工種的人員要合理搭配,以求最佳的工種組合。
2.物資準備
材料:制定材料分期分批供應計劃。各類原材料、成品、半成品,必須經(jīng)過選擇和檢驗,不合格不準用。
機具:配備足夠的施工機具,分期分批進場備用。
勞保用品:重視安全生產(chǎn),配備足夠的安全、消防、勞保用品。
3.現(xiàn)場準備
動、拆遷工作:該工作一般由建設單位承擔,但有時施工單位可協(xié)助建設單位共同做工作。動、拆遷工作政策性強、涉及面廣又繁瑣,抓緊協(xié)調(diào)按政策進行,不要因它而影響工程進度。
臨時設施:包括現(xiàn)場“七通一平”(強電通、弱電通、給水通、排水通、暖氣通、蒸汽通、路通和場地平整)、施工用房、環(huán)境維護等。按施工組織設汁中的總平面布置圖建設,要有利于施工和管理且不擾民。
施工交通:建臨時施工便線、導行臨時交通,協(xié)助交通管理部門管好交通,使施工對人民群眾、社會經(jīng)濟生活的影響降到最低。
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