監(jiān)理工程管理系統(tǒng) | 工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產品資料
X 關閉
建筑工程項目管理軟件

當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項目管理軟件

注冊造價工程師工程計價：成本考核

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　成本考核

　　成本考核是在工程項目建設的過程中或項目完成后，定期對項目形成過程中的各級單位成本管理的成績或失誤進行總結與評價。

　　（1）項目成本考核的內容。

　　（2）項目成本考核指標：

　　1）企業(yè)的項目成本考核指標：

　?、夙椖吭O計成本降低額和降低率：

　　項目設計成本降低額=項目設計合同成本-項目設計預算成本

　　項目設計成本降低率=項目設計成本降低額/項目設計合同成本×100%

　?、陧椖渴┕こ杀窘档皖~和降低率：

　　項目施工成本降低額=項目施工合同成本-項目實際施工成本

　　項目施工成本降低率=項目施工成本降低額/項目施工合同成本×100%

　　2）項目經理部可控責任成本考核指標：

　　①項目經理責任目標總成本降低額和降低率：

　　目標總成本降低額=項目經理責任目標總成本-項目竣工結算總成本

　　目標總成本降低率=目標總成本降低額/項目經理責任目標總成本×100%

　?、谑┕へ熑?a href="http://keekorok-lodge.com/fanpupm/zrcb/" target="_blank">目標成本實際降低額和降低率：

　　施工責任目標成本實際降低額=施工責任目標總成本-工程竣工結算總成本

　　施工責任目標成本實際降低率=施工責任目標成本實際降低額/施工責任目標總成本×100%

　　③施工計劃成本實際降低額和降低率：

　　施工計劃成本實際降低額=施工計劃總成本-工程竣工結算總成本

　　施工計劃成本實際降低率=施工計劃成本實際降低額/施工計劃總成本×100%

責任編輯：亮亮

　　更多推薦：

　　·2015年造價工程師教材不變的通知

　　·2015年造價工程師報名時間（不斷更新）

　　·2015年造價工程師輔導課程全部開通

　　·2015年造價工程師考試輔導火爆熱招中

發(fā)布：2007-06-29 10:17    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章：

泛普建筑工程項目管理軟件其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件