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復(fù)習(xí)指導(dǎo):對工程經(jīng)濟標(biāo)評審方法的探討(二)
三、工程量清單招標(biāo)法的優(yōu)點:
1、實現(xiàn)了“量”“價”分離,將定額改“定”為“活”。
量——依據(jù)施工圖計算確定的工程量,由發(fā)包方和招人確定。
價——依據(jù)投標(biāo)企業(yè)自身情況,考慮到風(fēng)險,對給定的工程量做出不低于自身成本的報價。
定額的作用不再是指令性標(biāo)準(zhǔn),而是指導(dǎo)性依據(jù),作為建設(shè)單位預(yù)測,控制工程造價的參考。
2、有利于加強廉政,鏟除腐敗,規(guī)范動作,公平競爭。
實行工程量清單招標(biāo),無審核標(biāo)底評標(biāo),徹底避免了標(biāo)底的跑、漏、靠現(xiàn)象、有利于廉政建設(shè)和凈化建筑市場環(huán)境,規(guī)范招標(biāo)運作。
實行工程量清單招標(biāo),所有投標(biāo)人均在統(tǒng)一量的基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)實際情況投標(biāo)報價,大家在同一條起跑線上競爭,優(yōu)勝劣汰,有利于公平競爭。
3、降低社會成本、提高工作效率
實行工程量清單招標(biāo)避免了招標(biāo)方、審核方、投標(biāo)方重復(fù)做預(yù)算,節(jié)省大量的人、才、物、同時縮短時間、提高功效,克服系統(tǒng)誤差帶來的負面影響,準(zhǔn)確合理公正。更于實際操作。
4、方便工程結(jié)算,推進建筑企業(yè)適應(yīng)市場的發(fā)展來源:泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)
工程施工的難易程度、地段的好壞、環(huán)境的優(yōu)劣、工期質(zhì)量的要求、文明施工的考慮、創(chuàng)優(yōu)的計劃、市場價格的影響等都能相應(yīng)地體現(xiàn)在報價上,真實地反映出工程的實際成本,充分體現(xiàn)市場經(jīng)濟條件下的競爭機制。
5、符合現(xiàn)行招標(biāo)法規(guī),它是招標(biāo)發(fā)展于一定水平為完善招標(biāo)投標(biāo)制度,改進行政監(jiān)督機制,引導(dǎo)招標(biāo)投標(biāo)向市場經(jīng)濟過渡、進而實現(xiàn)與國際慣接軌所采取的比較科學(xué)、合理的招標(biāo)方式。
四、工程量清單招標(biāo)需探討的問題來源:泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)
1、《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定:不得以低于成本的報價競爭。在實行企業(yè)自主報價后,難免會有此情況出現(xiàn),如何處理?筆者認為:對此情況不應(yīng)一概作為廢標(biāo),而應(yīng)對這個別成本低于行業(yè)成本報價進行認真分析后下結(jié)論,例如:是否能保證工程質(zhì)量,是否有愉工減料,是不有采用不平衡報標(biāo),是否采用新工藝,新材料,新方法等。
2、審查投標(biāo)單位報價時,應(yīng)克服只看總價,不看每項單價的思想;只看單價,不看相應(yīng)的工程量的弊??;只看單價,不看工作內(nèi)容、不看施工方案與施工方法,不看工作要求的缺點。
3、政府相應(yīng)部門要努力轉(zhuǎn)變職能、自覺為企業(yè)提供服務(wù),及時測算、發(fā)布權(quán)威性的信息、以便函于企業(yè)選用、采納。從而為最終實現(xiàn)“四化”即工程量計算規(guī)則統(tǒng)一化、工程量計算方法標(biāo)準(zhǔn)化、工程造從的確定市場化、資源管理信息化打下良好的基礎(chǔ)。
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