當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項(xiàng)目管理軟件
輸變電工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
輸變電工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制
近幾年來(lái),隨著社會(huì)用電量的高速增長(zhǎng),輸變電工程項(xiàng)目建設(shè)投資規(guī)模也在不斷增加,在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,造成投資浪費(fèi)和項(xiàng)目“三超”現(xiàn)象較為普遍。特別是這兩年,擬建和在建的輸變電建設(shè)項(xiàng)目很多,無(wú)論是在水電站、火電廠的配套工程還是電力系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目上,都存在著忽視工程造價(jià)控制和管理的現(xiàn)象,尤其是對(duì)于投資效益影響較大的項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,在工程造價(jià)控制環(huán)節(jié)上還存在著不少的問(wèn)題和不完善之處,甚至有些項(xiàng)目由于設(shè)計(jì)上的原因還出現(xiàn)了投資失控的現(xiàn)象。
對(duì)于問(wèn)題的存在,如何采取有效措施,使設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制走向規(guī)范化、系統(tǒng)化、法制化軌道,已是當(dāng)務(wù)之急。
1、設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制中存在的一些問(wèn)題
設(shè)計(jì)深度不夠和勘測(cè)與設(shè)計(jì)脫節(jié)現(xiàn)象的存在,使工程造價(jià)得不到有效控制。
近兩年來(lái),由于社會(huì)用電量的大幅度增加,電力工程的建設(shè)也在加快進(jìn)行,各級(jí)電力勘測(cè)設(shè)計(jì)單位承擔(dān)的設(shè)計(jì)任務(wù)也日益增多。為了規(guī)范設(shè)計(jì)市場(chǎng)和滿足電力設(shè)計(jì)項(xiàng)目的需要,國(guó)家和相關(guān)部門對(duì)一批勘測(cè)設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)進(jìn)行了審查和升級(jí),其中一些設(shè)計(jì)單位資質(zhì)上雖然升了一個(gè)等級(jí),但人員配備方面還存在不足,主要是專業(yè)技術(shù)人員和造價(jià)專業(yè)人員缺乏,在遇到設(shè)計(jì)任務(wù)重、時(shí)間緊的時(shí)候則造成了項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果粗糙、設(shè)計(jì)深度不夠、概預(yù)算缺項(xiàng)和漏項(xiàng)的情況,使工程造價(jià)得不到有效控制。
另外,勘測(cè)與設(shè)計(jì)脫節(jié)現(xiàn)象的存在也造成了一些項(xiàng)目的投資浪費(fèi)或投資增加,其中的主要原因是由于工程勘測(cè)人員與設(shè)計(jì)人員配合不緊密造成的。例如:筆者在參加過(guò)一些建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理工作時(shí)曾遇到過(guò)這樣一個(gè)工程,某地建一條輸電線路,建設(shè)單位委托了不同的兩個(gè)設(shè)計(jì)單位分別進(jìn)行項(xiàng)目的勘測(cè)和設(shè)計(jì),由于兩單位沒(méi)有合作合同,雙方的責(zé)權(quán)利不明確,加上建設(shè)方協(xié)調(diào)力度不夠以及三方為了各自的利益,在實(shí)際工作時(shí)設(shè)計(jì)方?jīng)]有派人參加工程的勘測(cè)工作,導(dǎo)致了線路選線方案的不合理和設(shè)計(jì)圖紙資料的不完善,不僅使設(shè)計(jì)和概預(yù)算工作產(chǎn)生了較大的偏差,而且在后來(lái)施工過(guò)程中不得不對(duì)方案進(jìn)行了調(diào)整和設(shè)計(jì)圖紙資料的完善,其結(jié)果是造成了勘測(cè)設(shè)計(jì)費(fèi)用的浪費(fèi)和工程投資費(fèi)用的突破。
勘測(cè)設(shè)計(jì)單位獎(jiǎng)罰機(jī)制不完善和設(shè)計(jì)與造價(jià)人員配合不緊密,使工程造價(jià)得不到有效控制。
目前存在的普遍現(xiàn)狀是:一方面,輸變電工程設(shè)計(jì)人員在工作中要作到對(duì)技術(shù)方案的不斷優(yōu)化和創(chuàng)新,除了要受到收費(fèi)不合理情況的限制和要耗費(fèi)很多的時(shí)間和精力外,又很少得到表彰和獎(jiǎng)勵(lì),甚至還要承擔(dān)更多的風(fēng)險(xiǎn)。而另一方面,設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)計(jì)中造成的浪費(fèi)現(xiàn)象有關(guān)部門又缺少監(jiān)管力度和控制措施,對(duì)設(shè)計(jì)應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任又沒(méi)有明確的劃分界限,這就造成設(shè)計(jì)人員寧愿設(shè)計(jì)保守而不愿在工程造價(jià)方面多下工夫,使工程造價(jià)得不到有效控制。
另外,工程設(shè)計(jì)和投資控制聯(lián)系不夠緊密也是工程造價(jià)得不到有效控制的一種表現(xiàn):一提到設(shè)計(jì),大家必然想到是設(shè)計(jì)人員的責(zé)任,一提到造價(jià)控制,想當(dāng)然是造價(jià)人員的職責(zé)。在實(shí)際工作中,由于輸變電工程專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)的特點(diǎn),一般都是勘測(cè)設(shè)計(jì)人員根據(jù)設(shè)計(jì)委托進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、勘測(cè)和方案比較,不同階段向造價(jià)人員提供條件、進(jìn)行估算或概算。造價(jià)人員由于與設(shè)計(jì)人員結(jié)合不夠和對(duì)工程勘測(cè)過(guò)程、現(xiàn)場(chǎng)情況了解不透徹,無(wú)法將各種因素考慮全面,使工程估算和概算產(chǎn)生了較大偏差。
缺乏信息反饋和項(xiàng)目后評(píng)價(jià)程序使造價(jià)控制工作的質(zhì)量得不到進(jìn)一步提高。
項(xiàng)目完成后由于缺乏造價(jià)成本信息反饋和缺少項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)程序使設(shè)計(jì)單位缺少機(jī)會(huì)了解實(shí)際發(fā)生的工程成本,無(wú)法進(jìn)行事后分析,在以后工作當(dāng)中又有可能將問(wèn)題帶入下一個(gè)項(xiàng)目中,不能進(jìn)一步提高造價(jià)控制工作的質(zhì)量。
2、設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的措施和建議
2.1、推行限額設(shè)計(jì)
推行限額設(shè)計(jì)有利于強(qiáng)化設(shè)計(jì)人員對(duì)工程全過(guò)程的造價(jià)意識(shí),有利于經(jīng)濟(jì)管理人員及時(shí)進(jìn)行造價(jià)計(jì)算,為設(shè)計(jì)人員提供信息,使勘測(cè)設(shè)計(jì)小組內(nèi)部形成有機(jī)整體,克服設(shè)計(jì)深度不夠及勘測(cè)設(shè)計(jì)相互脫節(jié)的現(xiàn)象,改變?cè)O(shè)計(jì)過(guò)程不算賬、設(shè)計(jì)完成見(jiàn)分曉的現(xiàn)象,使投資達(dá)到動(dòng)態(tài)控制的目的。同時(shí),推行限額設(shè)計(jì)還可以促使設(shè)計(jì)和造價(jià)人員進(jìn)行項(xiàng)目全壽命費(fèi)用的分析,使他們不僅要考慮項(xiàng)目一次性投資,還要考慮施工階段和運(yùn)行后的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。比如:在輸變電工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中對(duì)于主變?nèi)萘窟x擇、主接線方案的確定和線路選線定位以及在雷區(qū)的防雷、冰區(qū)的避冰、抗冰、防冰、融冰等對(duì)運(yùn)行成本影響較大設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化時(shí),就有利于設(shè)計(jì)人員進(jìn)行全面分析、仔細(xì)考慮,認(rèn)真權(quán)衡,最大限度降低工程成本,在投資限額內(nèi)控制好工程造價(jià)。
2.2、實(shí)行ISO9000系列質(zhì)量管理體系認(rèn)證
ISO9000系列質(zhì)量管理體系認(rèn)證是近幾年來(lái)我國(guó)從國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織引進(jìn)的一種免費(fèi)項(xiàng)目管理系統(tǒng)模式,勘測(cè)設(shè)計(jì)單位全面實(shí)行ISO9000系列質(zhì)量管理體系認(rèn)證有很多優(yōu)勢(shì):①通過(guò)第三方認(rèn)證,取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū),證實(shí)其有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品。②取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū),勘測(cè)設(shè)計(jì)人員可在第三方的監(jiān)督和內(nèi)部審核管理約束下自覺(jué)按照體系文件中的勘測(cè)和設(shè)計(jì)過(guò)程控制程序以及后評(píng)價(jià)程序進(jìn)行項(xiàng)目的勘測(cè)設(shè)計(jì)和后評(píng)價(jià)分析,對(duì)進(jìn)一步提高工程質(zhì)量,有效控制工程造價(jià)成本,有良好的效果。③取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū),可以提升勘測(cè)設(shè)計(jì)單位的形象和信譽(yù),增強(qiáng)勘測(cè)設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,有關(guān)部門應(yīng)加大力度督促勘測(cè)設(shè)計(jì)單位申報(bào)和完成質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作,將勘測(cè)設(shè)計(jì)單位是否通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證視為進(jìn)入勘測(cè)設(shè)計(jì)市場(chǎng)的準(zhǔn)入條件之一。
2.3、健全設(shè)計(jì)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,嚴(yán)格控制工程成本,提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
設(shè)計(jì)單位和主管部門對(duì)于設(shè)計(jì)節(jié)約和浪費(fèi)應(yīng)制定明確的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),促使設(shè)計(jì)人員提高自身素質(zhì)和相互間競(jìng)爭(zhēng)能力,增強(qiáng)為業(yè)主控制投資成本的意識(shí)。
2.4、提高工程設(shè)計(jì)、造價(jià)人員的素質(zhì)和加強(qiáng)設(shè)計(jì)、造價(jià)人員的管理
輸變電工程的新工藝、新方法發(fā)展和運(yùn)用很快,作為一個(gè)合格的工程設(shè)計(jì)、造價(jià)人員,除必須懂得和掌握全面的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)以外,還需不斷的補(bǔ)充新的知識(shí)。因此,建議有關(guān)部門和設(shè)計(jì)單位要根據(jù)實(shí)際情況經(jīng)常組織設(shè)計(jì)、造價(jià)人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不定期的對(duì)設(shè)計(jì)、造價(jià)人員進(jìn)行考核。同時(shí),要加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)、造價(jià)人員的管理,在實(shí)際工作中,設(shè)計(jì)人員和造價(jià)人員要緊密配合相互協(xié)調(diào),根據(jù)設(shè)計(jì)委托進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,選擇方案,既要克服片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約、忽視技術(shù),又要反對(duì)重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)保守等現(xiàn)象。特別是造價(jià)人員應(yīng)該及時(shí)對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行分析比較,反饋造價(jià)信息,能動(dòng)地指導(dǎo)設(shè)計(jì),使設(shè)計(jì)方案在滿足生產(chǎn)要求的前提下節(jié)約投資。
2.5、切實(shí)全面推行輸變電工程設(shè)計(jì)監(jiān)理制
到如今,雖然工程監(jiān)理制在工程建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)已實(shí)行多年了,但從目前的輸變電工程設(shè)計(jì)現(xiàn)狀來(lái)看,設(shè)計(jì)監(jiān)理的推廣還不廣泛。究其原因有很多,其中主要有兩點(diǎn):一是對(duì)輸變電工程設(shè)計(jì)監(jiān)理的重要性認(rèn)識(shí)還不足;二是輸變電工程設(shè)計(jì)監(jiān)理人才缺乏。因此,主管單位一方面應(yīng)盡快建立輸變電設(shè)計(jì)監(jiān)理資質(zhì)的審批條件,加強(qiáng)輸變電工程設(shè)計(jì)監(jiān)理人才的培訓(xùn)考核和注冊(cè),制定輸變電工程設(shè)計(jì)監(jiān)理工作職責(zé)。另一方面應(yīng)通過(guò)行政手段保證輸變電工程設(shè)計(jì)監(jiān)理廣度,為輸變電工程設(shè)計(jì)監(jiān)理的全面社會(huì)化提供條件。
2.6、建立國(guó)家或電力部門造價(jià)專業(yè)信息網(wǎng)
及時(shí)準(zhǔn)確的向造價(jià)人員傳遞國(guó)家與電力建設(shè)投資控制有關(guān)的法律、法規(guī)、定額標(biāo)準(zhǔn)、政策文件、價(jià)格水平及與造價(jià)有關(guān)的指數(shù)。廣辟信息來(lái)源,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決處理,使工程造價(jià)得到有效控制并適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。
2.7、定期公布各項(xiàng)造價(jià)指數(shù)
建議各地和相關(guān)部門根據(jù)地方實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生活指數(shù)的變化情況,定期公布各項(xiàng)造價(jià)指數(shù),及時(shí)提供設(shè)備材料價(jià)格信息、以便減少工程造價(jià)人員對(duì)市場(chǎng)規(guī)律的變化不清而增加的造價(jià)控制難度,從而使工程造價(jià)比較真實(shí)反映工程的實(shí)際成本。
輸變電工程項(xiàng)目的造價(jià)控制是建設(shè)前期、工程實(shí)施、工程竣工的全過(guò)程控制,雖然每個(gè)階段的造價(jià)控制都很重要,但筆者認(rèn)為設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制和管理是關(guān)鍵中的關(guān)鍵,各級(jí)主管部門、建設(shè)和勘測(cè)設(shè)計(jì)單位要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念;在造價(jià)控制各環(huán)節(jié)上加快改革步伐,逐步與國(guó)際造價(jià)管理體系接軌,以便更好的適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。
更多推薦:
·2015年造價(jià)工程師教材不變的通知
·2015年造價(jià)工程師報(bào)名時(shí)間(不斷更新)
·2015年造價(jià)工程師輔導(dǎo)課程全部開(kāi)通
·2015年造價(jià)工程師考試輔導(dǎo)火爆熱招中
- 1涼城縣某三級(jí)公路改建工程(實(shí)施)施工組織設(shè)計(jì)
- 2造價(jià)工程師案例分析復(fù)習(xí)要點(diǎn):工期提前給業(yè)主的收益
- 32015年一級(jí)建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》輔導(dǎo)資料(11)
- 4武漢某高層住宅工程鋼筋施工方案
- 5高壓鈉燈泡用鎮(zhèn)流器在環(huán)境溫度為25±5℃時(shí)的基本參數(shù)表
- 6湖南省住建廳關(guān)于2015年第一季度全省建筑工程質(zhì)量安全督查情況的通報(bào)
- 72015造價(jià)工程師《計(jì)價(jià)控制》復(fù)習(xí)重點(diǎn)第一章(6)
- 8長(zhǎng)治市全國(guó)造價(jià)工程師資格考試輔導(dǎo)班/長(zhǎng)治市造價(jià)工程師資格考試培訓(xùn)班
- 9給水管道水壓試驗(yàn)的分析及應(yīng)用
- 10河北人事考試網(wǎng)公布2015年一級(jí)建造師考試考務(wù)工作的通知
- 11中鐵五局蘭新二線西寧站軌道鋪設(shè)施工忙
- 12獨(dú)特的北方園林樹(shù)木的冬態(tài)美
- 13江蘇電建一公司完成協(xié)鑫徐州金山橋工程主蒸汽及供熱管道吹管
- 142015年安全工程師《安全生產(chǎn)技術(shù)》每日一練(5.29)
- 15預(yù)測(cè):水泥行業(yè)下半年盈利有望超預(yù)期
- 16中建二局承建的中國(guó)儲(chǔ)能大廈工程主體結(jié)構(gòu)封頂
- 17[黑龍江]預(yù)應(yīng)力混凝土空心板橋施工圖33張(獨(dú)柱式橋墩)
- 18淺談門檻石作用及選購(gòu)安裝
- 19客房預(yù)訂合同
- 20某酒店施工組織設(shè)計(jì)124P
- 212015一級(jí)建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》知識(shí)點(diǎn)(10)
- 22石津灌區(qū)渠道防滲工程中“三新”技術(shù)的推廣與應(yīng)用
- 23一級(jí)建造師建設(shè)工程法規(guī)復(fù)習(xí)資料——合同的公平原則
- 24二級(jí)建造師實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)要點(diǎn):污水處理方法
- 25造價(jià)工程師造價(jià)管理復(fù)習(xí)要點(diǎn):投資項(xiàng)目資本金
- 26硅酮結(jié)構(gòu)密封膠是專門用來(lái)粘貼幕墻的嗎?
- 27省住建廳領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問(wèn)離退休老同志和困難企業(yè)、職工
- 282015年監(jiān)理工程師:設(shè)計(jì)方案的征集方法
- 29南廣鐵路廣西段全線實(shí)現(xiàn)牽引變電所帶電
- 302014年一級(jí)建造師《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》每日一練(6.9)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓