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2015年監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》每日一練(12.21)
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下列影響建設(shè)工程進(jìn)度的情況中,屬于組織管理原因的是( )。
A.合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達(dá)失當(dāng)
B.節(jié)假日交通、市容整頓的限制
C.有關(guān)方拖欠資金,資金不到位
D.不可靠技術(shù)的應(yīng)用
【正確答案】:A
【答案解析】:本題考查的是組織管理因素。如向有關(guān)部門提出各種申請(qǐng)審批手續(xù)的延誤;合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達(dá)失當(dāng);計(jì)劃安排不周密,組織協(xié)調(diào)不力,導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié);領(lǐng)導(dǎo)不力,指揮失當(dāng),使參加工程建設(shè)的各個(gè)單位、各個(gè)專業(yè)、各個(gè)施工過(guò)程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。參見教材P2。
【該題針對(duì)“影響進(jìn)度的因素分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
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