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建筑工程項(xiàng)目管理軟件

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建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理

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  1、風(fēng)險(xiǎn)分類方式

  所謂風(fēng)險(xiǎn)要具備兩方面條件:一是不確定性,二是產(chǎn)生損失的后果,否則就不能稱為風(fēng)險(xiǎn)。

  風(fēng)險(xiǎn)可根據(jù)不同的角度進(jìn)行分類,常見的風(fēng)險(xiǎn)分類方式有:

?。?)按風(fēng)險(xiǎn)所造成的不同后果可將風(fēng)險(xiǎn)分為純風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。

?。?)按風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的不同原因可將風(fēng)險(xiǎn)分為政治風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。

 (3)按風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍大小可將風(fēng)險(xiǎn)分為基本風(fēng)險(xiǎn)和特殊風(fēng)險(xiǎn)。

  另外,按風(fēng)險(xiǎn)分析依據(jù)可將風(fēng)險(xiǎn)分為客觀風(fēng)險(xiǎn)和主觀風(fēng)險(xiǎn);按風(fēng)險(xiǎn)分布情況可將風(fēng)險(xiǎn)分為國別(地區(qū))風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),按風(fēng)險(xiǎn)潛在損失形態(tài)可將風(fēng)險(xiǎn)分為財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、人身風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),等等。

  2、風(fēng)險(xiǎn)管理的基本過程

  風(fēng)險(xiǎn)管理就是一個(gè)識別、確定和度量風(fēng)險(xiǎn),并制定、選擇和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)處理方案的過程。

  風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)對策決策、實(shí)施決策、檢查五方面內(nèi)容。

  3、風(fēng)險(xiǎn)識別特點(diǎn)和原則

  風(fēng)險(xiǎn)識別有以下幾個(gè)特點(diǎn):個(gè)別性、主觀性、復(fù)雜性、不確定性

  在風(fēng)險(xiǎn)識別過程中應(yīng)遵循以下原則:由粗及細(xì),由細(xì)及粗;嚴(yán)格界定風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵并考慮風(fēng)險(xiǎn)因素之間的相關(guān)性;先懷疑,后排除;排除與確認(rèn)并重;必要時(shí),可作實(shí)驗(yàn)論證。

  4、風(fēng)險(xiǎn)識別的方法

  專家調(diào)查法、財(cái)務(wù)報(bào)表法、流程圖法、初始清單法、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法。

  5、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的主要作用

  通過定量方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的作用主要表現(xiàn)在:①更準(zhǔn)確地認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn);②保證目標(biāo)規(guī)劃的合理性和計(jì)劃的可行性;③合理選擇風(fēng)險(xiǎn)對策,形成最佳風(fēng)險(xiǎn)對策組合。

  6、風(fēng)險(xiǎn)損失衡量

  風(fēng)險(xiǎn)損失的衡量就是定量確定風(fēng)險(xiǎn)損失值的大小

  投資增加可以直接用貨幣來衡量;進(jìn)度的拖延則屬于時(shí)間范疇,同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失;而質(zhì)量事故和安全事故既會(huì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)影響又可能導(dǎo)致工期延誤和第三者責(zé)任,而變得更加復(fù)雜;而第三者責(zé)任除了法律責(zé)任之外,一般都是以經(jīng)濟(jì)賠償?shù)男问絹韺?shí)現(xiàn)的。因此,以上這四方面(投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全)的風(fēng)險(xiǎn)最終都可以歸納為經(jīng)濟(jì)損失。

  7、風(fēng)險(xiǎn)對策種類及要點(diǎn)

  風(fēng)險(xiǎn)對策包括:風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

  風(fēng)險(xiǎn)回避就是以一定的方式中斷風(fēng)險(xiǎn)源,使其不發(fā)生或不再發(fā)展,從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失。

  損失控制可分為預(yù)防損失和減少損失兩方面工作。一般來說,損失控制方案都應(yīng)當(dāng)是預(yù)防損失措施和減少損失措施的有機(jī)結(jié)合。制定損失控制措施必須以定量風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果為依據(jù),還必須考慮其付出的代價(jià),包括費(fèi)用和時(shí)間兩方面的代價(jià),損失控制計(jì)劃系統(tǒng)一般應(yīng)由預(yù)防計(jì)劃(有的文獻(xiàn)稱為“安全計(jì)劃”)、災(zāi)難計(jì)劃和應(yīng)急計(jì)劃三部分組成。

  風(fēng)險(xiǎn)自留就是將風(fēng)險(xiǎn)留給自己承擔(dān),是從企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的角度應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)自留與其他風(fēng)險(xiǎn)對策的根本區(qū)別在于:它不改變建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的客觀性質(zhì),即既不改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率,也不改變工程風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性。風(fēng)險(xiǎn)自留可分為非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留和計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留兩種類型。非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留的主要原因有:缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識、風(fēng)險(xiǎn)識別失誤、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)失誤、風(fēng)險(xiǎn)決策延誤、風(fēng)險(xiǎn)決策實(shí)施延誤。計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留應(yīng)預(yù)先制定損失支付計(jì)劃,常見的損失支付方式有以下幾種:從現(xiàn)金凈收入中支出、建立非基金儲備、自我保險(xiǎn)、母公司保險(xiǎn)。

  風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理中非常重要而且廣泛應(yīng)用的一項(xiàng)對策,分為非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移兩種形式。

  非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移又稱為合同轉(zhuǎn)移,因?yàn)檫@種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移一般是通過簽訂合同的方式將工程風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給非保險(xiǎn)人的對方當(dāng)事人。建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)最常見的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移有以下3種情況:業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對方當(dāng)事人;承包商進(jìn)行合同轉(zhuǎn)讓或工程分包;第三方擔(dān)保。

  保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移通常直接稱為保險(xiǎn),對于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)來說,則為工程保險(xiǎn)。通常,由建設(shè)工程業(yè)主或承包商作為投保人購買保險(xiǎn),將本應(yīng)由自己承擔(dān)的工程風(fēng)險(xiǎn)(包括第三方責(zé)任)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司,從而使自己免受風(fēng)險(xiǎn)損失。

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發(fā)布:2007-07-03 10:43    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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