09年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程質(zhì)量控制》命題精髓（109）

　　命題點(diǎn)3 招標(biāo)采購(gòu)設(shè)備設(shè)備的質(zhì)量控制

　?。?）掌握設(shè)計(jì)對(duì)設(shè)備提出的要求，協(xié)助建設(shè)單位起草招標(biāo)文件、審查投標(biāo)單位的資質(zhì)情況和投標(biāo)單位的設(shè)備供貨能力，做好資格預(yù)審工作。

　　（2）參加對(duì)設(shè)備供貨制造廠商或投標(biāo)單位的考察，提出建議，與建設(shè)單位一起作出考察結(jié)論。

　?。?）參加評(píng)標(biāo)、定標(biāo)會(huì)議，幫助建設(shè)單位進(jìn)行綜合比較和確定中標(biāo)單位評(píng)標(biāo)時(shí)對(duì)設(shè)備的制造質(zhì)量，設(shè)備的使用壽命和成本、維修的難易及備件的供應(yīng)、安裝調(diào)試、投標(biāo)單位的生產(chǎn)管理，技術(shù)管理、質(zhì)量管理和企業(yè)的信譽(yù)等幾個(gè)方面做出評(píng)價(jià)。

　?。?）協(xié)助建設(shè)單位向中標(biāo)單位或設(shè)備供貨廠商移交必要的技術(shù)文件。

　　命題點(diǎn)4 設(shè)備制造的質(zhì)量監(jiān)控方式

　　1．駐廠監(jiān)造

　　監(jiān)造人員直接進(jìn)入設(shè)備制造廠的制造現(xiàn)場(chǎng)，成立相應(yīng)的監(jiān)造小組，編制監(jiān)造規(guī)劃，實(shí)施設(shè)備制造全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控。

　　2．巡回監(jiān)控

　　對(duì)某些設(shè)備（如制造周期長(zhǎng)的設(shè)備），則可采用巡回監(jiān)控的方式。質(zhì)量控制的主要任務(wù)足監(jiān)督管理制造廠商不斷完善質(zhì)量管理體系，監(jiān)督檢查材料進(jìn)廠使用的質(zhì)量控制，工藝過(guò)程、半成品的質(zhì)量控制，復(fù)核專職質(zhì)檢人員質(zhì)量檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性、可靠性。監(jiān)造人員根據(jù)設(shè)備制造計(jì)劃及生產(chǎn)工藝安排，當(dāng)設(shè)備制造進(jìn)入某一特定部位或某一階段，監(jiān)造人員對(duì)完成的零件、半成品的質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核性檢驗(yàn)，參加整機(jī)裝配及整機(jī)出廠前的檢查驗(yàn)收，檢查設(shè)備包裝、運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量措施。在設(shè)備制造過(guò)程中，監(jiān)造人員要定期及不定期的到制造現(xiàn)場(chǎng)，檢查了解設(shè)備制造過(guò)程的質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

　　3．設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)監(jiān)控

　?。?）設(shè)備制造圖紙的復(fù)核。

　　（2）制造工藝流程安排、加工設(shè)備精度的審查。

　　（3）原材料、外購(gòu)配件、零部件的進(jìn)廠、出庫(kù)，使用前的檢查。

　　（4）零部件、半成品的檢查設(shè)備、檢查方法、采用的標(biāo)準(zhǔn)。

　?。?）試驗(yàn)人員崗位職責(zé)及技術(shù)水平。

　?。?）專職質(zhì)檢人員、試驗(yàn)人員、操作人員的上崗資格。

　?。?）工序交接見(jiàn)證點(diǎn)。

　?。?）成品零件的標(biāo)識(shí)入庫(kù)、出庫(kù)管理。

　?。?）零部件的現(xiàn)場(chǎng)裝配。

　?。?0）出廠前整機(jī)性能檢測(cè)（或預(yù)拼裝）

　　（11）出廠前裝箱的檢查確認(rèn)。

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