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監(jiān)理工程師:全新現(xiàn)場質量責任度(三)
六、倉庫管理員質量職責
?、儇撠熃⒊鋈霂煳镔Y登記臺帳,保持物資材料的可追溯性。按項目部“雙優(yōu)樣板”工程的要求對出入庫的物資進行管理。
②對出入庫的材料進行驗證,掌握入庫材料、工具、設備的名稱、規(guī)格、型號、質量情況;對出庫材料、設備、工具要做好記錄,以掌握材料的使用情況。
?、劢?jīng)常檢查庫存物資,及時掌握庫存量,對物資的變質、/泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)/損壞、丟失、缺貨等情況要及時報告項目經(jīng)理部做出處理。
④保持倉庫物資堆放整齊、室內通風、衛(wèi)生清潔,每月檢查倉庫的防火設施,杜絕火災,預防物資損壞或變質。
?、葚撠煂θ菀谆煊谩⒄`用的產(chǎn)品進行標識,并采用相有效標識方法進行標識。
?、迣σ兹?、易爆、有毒等危險品要保管好,根據(jù)現(xiàn)場的條件進行分倉存放或隔離存放。
七、班組長質量職責
?、僖陨碜鲃t,帶頭執(zhí)行項目部的質量管理制度,教育本班組員工努力提高質量意識,時刻不忘項目部“雙優(yōu)樣板”工程的質量目標,嚴格按“雙優(yōu)樣板”工程標準的要求組織各工序施工。
②接受項目部工程技術人員的質量技術交底,并將交底向本班組施工工人做好傳達,使本班組所有員工都有明確項目質量技術要求;同時檢查、督促本班組員工按質量要求進行施工操作。
?、鄯e極開展班前、班后質量活動,開好班前質量討論會和班后質量分析會,不斷總結施工經(jīng)驗,提高員工施工操作水平。
?、芙邮茼椖坎康慕y(tǒng)一管理,報從項目管理人員的統(tǒng)一指揮,積極主動地協(xié)助項目部管理人員搞好項目質量管理,但有權拒絕違章指揮和冒險作業(yè)。
?、萁M織好本班組的自檢工作,及時發(fā)現(xiàn)質量問題并督促員工及時改正;協(xié)調做好本工序與下一工序之間的交接檢;積極配合項目部做好工序專檢,并協(xié)助項目部收集自檢資料,作為分項目工程質量等級評定的依據(jù)。
⑥配合項目部推廣新工藝、新材料、新技術,帶領本班組員工積極學習“三新技術”。
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