工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
建筑工程項目管理軟件

當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項目管理軟件

建設(shè)工程合同管理復(fù)習指導(dǎo)(第七章)

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  第七章 建設(shè)工程物資采購合同管理

  一、材料采購合同的交貨檢驗

  1.材料采購合同的交貨檢驗過程中,可以作為雙方驗收依據(jù)的資料及材料采購合同約定質(zhì)量標準的一般原則

可以作為
雙方驗收依
據(jù)的資料 雙方簽訂的采購合同 供貸方提供的發(fā)貨單、計量單、裝箱單及其他有關(guān)憑證 合同內(nèi)約定的質(zhì)量標準。應(yīng)寫明執(zhí)行的標準代號、標準名稱 產(chǎn)品合格證、檢驗單 圖紙、樣品或其他技術(shù)證明文件 雙方當事人共同封存的樣品 材料采購
合同約定質(zhì)
量標準的一
般原則
  按頒布的國家標準執(zhí)行 無國家標準而有部頒標準的產(chǎn)品,按部頒標準執(zhí)行 沒有國家標準和部頒標準作為依據(jù)時,可按企業(yè)標準執(zhí)行 沒有上述標準,或雖有上述某一標準但采購方有特殊要求時,按雙方在合同中商定的技術(shù)條件、樣品或補充的技術(shù)要求執(zhí)行

  2.交貨時,數(shù)量與質(zhì)量的驗收方法劃分

交貨數(shù)量
的驗收方法 衡量法 如膠管衡量其長度;鋼板衡量其面積;木材衡量其體積;鋼筋衡量其重量 理論換算法 如管材等各種定尺、倍尺的金屬材料,量測其直徑和壁厚后,再按理論公式換算驗收 換算依據(jù)為國家規(guī)定標準或合同約定的換算標準 查點法
  采購定量包裝的計件物資,只要查點到貨數(shù)量即可 包裝內(nèi)的產(chǎn)品數(shù)量或重量應(yīng)與包裝物標明的一致,否則應(yīng)由廠家或封裝單位負責 交貨質(zhì)量
的驗收方法 經(jīng)驗鑒別法
  通過目測、手觸或以常用的檢測工具量測后 物理試驗
  進行拉伸試驗、壓縮試驗、沖擊試驗、金相試驗及硬度試驗 化學實驗
  抽出一部分樣品進行定性分析或定量分析的化學試驗

  3.由供貨方代運的貨物,采購方應(yīng)在[站場提貨地點]與運輸部門共同驗貨。屬于交運前出現(xiàn)的問題,由[供貨方]負責,運輸過程中發(fā)生的問題,由[運輸部門]負責。

  4.按水泥采購合同現(xiàn)場交貨時,實際供貨數(shù)量少于合同內(nèi)約定的訂購數(shù)量,但差額在合理尾差范圍內(nèi),則采購方應(yīng)當[按訂購數(shù)量及時支付貨款].

  5.供貨方在交付貨物時,超出了合同內(nèi)約定的磅差和尾差,采購方同意接受的多交付部分,應(yīng)按[訂購數(shù)量與實際交貨數(shù)量比較,不再考慮合理磅差和尾差因素].

  6.供貨方在接到采購方對產(chǎn)品提出的書面異議通知后,應(yīng)在[10天內(nèi)]負責處理,否則即視為默認采購方提出的異議和處理意見。

  7.材料采購合同當事人雙方對產(chǎn)品的質(zhì)量檢測、試驗結(jié)果發(fā)生爭議,應(yīng)按[《標準化法》]的規(guī)定,請[標準化管理部門的質(zhì)量監(jiān)督檢驗機構(gòu)]進行仲裁檢驗。

  二、材料采購合同的違約責任

  1.材料采購合同當事人任何一方不能正確履行合同義務(wù),均應(yīng)以[違約金]的開工承擔違約賠償責任。

  2.施工承包人為了避免停工待料,不得不以較高價格緊急采購因供貨方不能供應(yīng)部分的貨物而受到的價差損失應(yīng)由K供貨方]承擔。

  3.因供貨方逾期交貨,[按合同約定依據(jù)逾期交貨部分的貨款總價計算違約金].

  4.發(fā)生逾期交貨事件后,供貨方有義務(wù)發(fā)出[發(fā)貨協(xié)商通知],如果采購方認為已不再需要,有權(quán)在[接到發(fā)貨協(xié)商通知后的l5天內(nèi)],通過供貨方辦理解除合同手續(xù),但[逾期不予答復(fù)視為同意供貨方繼續(xù)發(fā)貨].

  5.在材料采購合同的履行中,如供貨方交付的數(shù)量多于合同規(guī)定,采購方可[在承付期內(nèi)]、[拒付多交部分的貸款和運雜費].

  6.當交貨數(shù)量與合同不符,雙方又不在同一城市,采購方應(yīng)先把貨物接收下來并負責保管,然后將詳細情況和處理意見[在到貨后的10天內(nèi)]通知對方。供貨方接到通知后應(yīng)[在10天內(nèi)]答復(fù),否則視為[同意對方的處理意見].

  7.供貸方交付貸款的品種、型號、規(guī)格、質(zhì)量不符合合同規(guī)定,如果采購方同意利用,應(yīng)當[按質(zhì)論價].

  8.在材料采購合同的履行過程中,供貨方如果將貨物錯發(fā)到貨地點或接貨人時,應(yīng)[負責運交合同規(guī)定的到貨地點或接貨人],[承擔對方因此多支付的一切實際費用和逾期交貨的違約金].

  9.對于實行供貨方送貨或代運的物資,采購方違反合同規(guī)定拒絕接貨,要承擔[按退貨部分的貨款總額計算的違約金]、[由此造成的貨物損失和運輸部門的罰款].

  10.約定為自提的產(chǎn)品,采購方不能按期提貨,則需[支付按逾期提貨部分的貨款總值計算延期付款的違約金]、[承擔逾期提貨時間內(nèi)供貨方實際發(fā)生的代為保管、保養(yǎng)費用].

  11.采購方逾期付款,應(yīng)[支付逾期付款利息],延期付款利率一般按[每天萬分之五]計算。

  12.[采購方在合同內(nèi)錯填到貨地點或接貨人]、[未在合同內(nèi)約定到貨地點]、[未在合同約定的時限內(nèi)及時將變更的到貨地點或接貨人通知對方],導(dǎo)致供貨方送貨或代運過程中不能順利交接貨物,所產(chǎn)生的后果均由[采購方]承擔。

  三、設(shè)備監(jiān)理的主要工作內(nèi)容

  1.監(jiān)理對設(shè)備制造過程的監(jiān)造實行[現(xiàn)場見證]和[文件見證].

  2.設(shè)備制造階段和驗收階段的主要監(jiān)理工作內(nèi)容

設(shè)備制造階段的監(jiān)理工作內(nèi)容 原材料和元器件的進廠檢驗 部件的加工檢驗和實驗 出廠前預(yù)組裝檢驗 包裝檢驗 設(shè)備驗收階段的監(jiān)理工作內(nèi)容 啟動試車 性能驗收,又稱性能指標達標考核 最終驗收

  3.性能驗收試驗完畢,監(jiān)理與采購方與供貨方[共同會簽]合同設(shè)備初步驗收證書。

泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)原創(chuàng)·轉(zhuǎn)載請注明出處

  更多推薦:

  ·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析(更新中)

  ·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析

  ·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析

發(fā)布:2007-07-06 11:16    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普建筑工程項目管理軟件其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件