有關(guān)建筑施工中質(zhì)量管理的探討

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　　摘 要：隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，建筑工程項目越來越現(xiàn)代化、規(guī)?；?，但在質(zhì)量管理上還存在著諸多的問題。本文針對影響建筑工程質(zhì)量控制的因素和建筑工程項目的質(zhì)量控制與管理進行討論。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　關(guān)鍵詞：建筑施工 質(zhì)量控制 管理泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　一、影響建筑施工質(zhì)量控制的因素club

　　1.質(zhì)量控制的首要因素是人的因素。建筑工程項目的質(zhì)量控制首先是人的因素，人的因素首先是領導者的綜合思想素質(zhì)，包括建設單位、監(jiān)理公司、施工企業(yè)領導者的理論水平和管理水平。人的因素貫穿泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　于每個建筑工程項目的不同環(huán)節(jié)，是確保建筑工程項目質(zhì)量控制的決定性因素。建筑單位領導者是建筑工程項目的組織者與決策者，其綜合素質(zhì)是決定建筑工程項目是否具有前瞻性、實用性的關(guān)鍵。首先應組織好建筑工程項目的前期工作，主要包括組織施工單位、監(jiān)理單位招標，以及施工設備、材料的招標，選擇實力較強的建筑施工企業(yè)和高素質(zhì)的監(jiān)理單位，分別承擔建筑工程項目的建設和全程監(jiān)理工作，這是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵;同時建設單位也要組建由高素質(zhì)和經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員、管理人員組成的項目部，負責監(jiān)督協(xié)調(diào)。監(jiān)理單位監(jiān)理工程師的素質(zhì)是建筑工程項目質(zhì)量的重要保證。監(jiān)理工程師直接負責建筑項目施工的全過程質(zhì)量監(jiān)督，應具備高度的責任感、良好的職業(yè)道德、豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗，能嚴格按照國家的相關(guān)法律和合同規(guī)定，獨立行使自己的職責，嚴格按照施工規(guī)范和程序?qū)嵤┍O(jiān)督工作，充分發(fā)揮監(jiān)督的權(quán)威性。施工單位管理人員和技術(shù)工程師的素質(zhì)是建筑工程項目質(zhì)量的根本保證。施工企業(yè)承擔著建筑工程項目的施工建設任務，是施工的主體，責任重大。一是施工單位的管理人員和技術(shù)工程師必須具備較高的思想素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng);二是具有先進的施工方法和質(zhì)量管理體系;三是每個施工人員都要樹立高度的責任感，始終把工程質(zhì)量放在首位，嚴格按照建筑工程項目施工規(guī)范施工;四是認真接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和建設單位的檢查，確保施工工程質(zhì)量。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　2.材料因素。眾所周知，建筑材料無疑是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。因此，必須建立質(zhì)量保證體系，包括建立以建筑材料和產(chǎn)品為中心的質(zhì)量責任制。把好材料質(zhì)量關(guān)必須做到以下幾點：采購人員應具備良好的政治素質(zhì)、道德素質(zhì)和較強的業(yè)務素質(zhì)，熟悉建筑材料的基本性能，具備一定的材料質(zhì)量鑒別能力。隨時掌握材料造價信息，招標優(yōu)選供貨廠家。按照合同和施工進度的要求能及時組織材料供應，確保正常施工。嚴格執(zhí)行材料試驗、檢驗程序，杜絕不合格材料進場。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　3.設備因素。機械化程度是確保建筑工程質(zhì)量的有力保障。建筑施工企業(yè)的機械化程度代表著施工企業(yè)的實力品牌和施工水平，也體現(xiàn)了施工企業(yè)的管理水平。采用先進的機械化設備能明顯保證和提高施泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　工質(zhì)量，確保達到施工設計的技術(shù)要求和指標，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程打下基礎。建筑單位和施工企業(yè)必須綜合考慮施工設計方案、建筑技術(shù)和設備水平等因素，合理選擇機械類型和性能參數(shù)。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　4.環(huán)境因素。施工企業(yè)要充分考慮建筑工程項目的環(huán)境因素。環(huán)境因素對建筑工程質(zhì)量的影響具有復雜性和多變性等特點，有利的環(huán)境要利用好，不利的條件要考慮到，重在預防和防治，防治措施要得力有效。很多環(huán)境因素會影響施工質(zhì)量和進度。根據(jù)建筑工程施工的特點，充分利用和控制環(huán)境因素，特別對不利因素及時采用有效的措施嚴加管理是確保工程質(zhì)量的一個重要手段。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　5.安全因素。安全生產(chǎn)是建筑工程質(zhì)量有效控制的重要保證。要制定完善的安全生產(chǎn)制度體系，認真落實各項制度，配備安全設備和安全管理員，文明施工;建筑單位和監(jiān)理單位要經(jīng)常檢查監(jiān)督，健全施工泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　管理制度。只有抓住施工過程的安全生產(chǎn)才能穩(wěn)定施工隊伍，不影響工期，確保建筑工程質(zhì)量的有效管理。PgMp

　　二、建筑工程項目的質(zhì)量控制與管理blog

　　1.強化建筑項目的目標責任制。強化建筑項目目標責任制是完成和達到建筑工程項目合同指標、實現(xiàn)建筑工程項目質(zhì)量管理的根本保證。建筑工程項目是一個龐大的系統(tǒng)工程，包含了層層的互相銜接的承包關(guān)系，按照“分項保分部，分部保單位工程”的原則，把質(zhì)量總目標進行層層分解，研究確定每一個分部、分項工程的質(zhì)量目標。并針對每個分項工程的技術(shù)要求和施工難易程度，結(jié)合施工人員的技術(shù)水平和業(yè)務素質(zhì)，確定質(zhì)量管理和監(jiān)控重點。建設單位、施工單位、監(jiān)理單位等要加強信息反饋與調(diào)控，實現(xiàn)各層次項目目標指標，最終實現(xiàn)建筑工程項目達到的目標。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　2.強化監(jiān)督機制。監(jiān)督機制是有效控制的保證，強化監(jiān)督機制刻不容緩。建設單位、監(jiān)理單位、施工單位應聯(lián)合建立監(jiān)督機制，監(jiān)督機制應深入到建筑工程項目的立項、論證、招標等個個環(huán)節(jié)。把建筑工程項目的監(jiān)督機制作為一項過程監(jiān)督管理，把各項制度落到實處是保證建筑工程項目有效控制的關(guān)鍵。www

　　3.強化新技術(shù)推廣，提高施工水平。建筑施工企業(yè)應認真學習實踐科學發(fā)展觀，積極采用先進適用的新技術(shù)、新工藝、新設備和新材料等組織施工，做到發(fā)展專業(yè)化、機械自動化、管理現(xiàn)代化，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)率。我國現(xiàn)在重點推廣各項新技術(shù)，如地基與基礎工程新技術(shù)、混凝土與鋼筋施工新技術(shù)、模板與腳手架技術(shù)、建筑節(jié)能技術(shù)等。建設單位和監(jiān)理單位應該積極鼓勵建筑施工企業(yè)采用新技術(shù)，強化新技術(shù)的應用，提高施工水平，提高控制和管理建筑工程項目質(zhì)量。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章