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我國建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的問題分析
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摘 要:建設(shè)工程項(xiàng)目的迅速發(fā)展,伴隨著經(jīng)濟(jì)的全面進(jìn)步,為使得這個(gè)過程中能夠順利進(jìn)行,工程項(xiàng)目質(zhì)量好壞十分重要,工程項(xiàng)目質(zhì)量不僅關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展,更關(guān)系到廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全‘.但是關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量問題依然存在,為此對(duì)在工程項(xiàng)目管理過程中存在的問題進(jìn)行詳細(xì)的分析,找出問題,并且提出相關(guān)建議。www
關(guān)鍵詞:建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
隨著建筑業(yè)的發(fā)展,工程項(xiàng)目質(zhì)量越來越引起各個(gè)參與方的重視,眾所周知,一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展起來,尤其是一些建筑行業(yè),需要靠質(zhì)量樹信譽(yù),靠信譽(yù)拓市場(chǎng),靠市場(chǎng)增效益,靠效益求發(fā)展。工程質(zhì)量管理不僅僅關(guān)系到企業(yè)自己的發(fā)展,而且關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。不注重施工質(zhì)量管理,不著力打造企業(yè)品牌,就不可能贏得市場(chǎng),企業(yè)最終被市場(chǎng)所淘汰。因此如何通過質(zhì)量管理來保證和提高工程項(xiàng)目質(zhì)量,就必然是我們大家認(rèn)真研究的課題。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
一、我國項(xiàng)目質(zhì)量問題項(xiàng)目管理論壇
(一)設(shè)計(jì)質(zhì)量問題。建設(shè)工程項(xiàng)目最開始的質(zhì)量問題應(yīng)該在設(shè)計(jì)方面。一個(gè)工程項(xiàng)目,設(shè)計(jì)是關(guān)鍵,它影響著整個(gè)工程的整體,包括外形和結(jié)構(gòu)、抗震等。由于整個(gè)工程項(xiàng)目都受限于設(shè)計(jì)圖,所以,一旦設(shè)計(jì)出現(xiàn)不符合環(huán)境的地方,就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)施工出現(xiàn)問題,如同北方的樓體,讓南方人設(shè)計(jì),由于南方很多設(shè)計(jì)師不了解北方的環(huán)境,導(dǎo)致設(shè)計(jì)的環(huán)形樓不通風(fēng),夏季炎熱。畢竟北方人一些場(chǎng)所還是講究通風(fēng),不是單單空調(diào).泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
(二)建筑配套設(shè)施質(zhì)11。一個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量除了土建方面還有在水、電、暖、電梯、防火、衛(wèi)生、設(shè)備等配套設(shè)施方面。有些工程項(xiàng)目雖然建設(shè)得很壯觀,但是水壓不夠,高層上水問題;電線老化快:電梯噪音大;窗戶密閉性不好,隔音效果問題。這些在很大方面上給完工后的住戶帶來很大的不便。因此工程質(zhì)量不僅僅是主工程問題,還有這些輔助設(shè)施的質(zhì)量問題。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
(三)隱性施工質(zhì)量問題。在工程完工之后,需要檢查質(zhì)量、評(píng)估工程、竣工驗(yàn)收時(shí)候,往往偏重于外在的質(zhì)量問題,對(duì)較隱蔽的質(zhì)量問題很難發(fā)現(xiàn),如:鋼筋間距均勻性、下料長度、箍筋彎鉤角度、搭接綁扎質(zhì)量、焊接接頭質(zhì)量、管線耐久性等均較容易忽視。同時(shí)由于現(xiàn)場(chǎng)管理人員質(zhì)量責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),知識(shí)水平較低等因素,造成某些表面質(zhì)量不錯(cuò)而內(nèi)在隱患大等問題。因此,必須加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程質(zhì)量問題的監(jiān)督和檢查。www
(四)管理休系問題。我國目前工程項(xiàng)目質(zhì)量問題之所以存在這么多問題,在很大程度上還是因?yàn)榻ㄔO(shè)工程管理質(zhì)量體系的問題。由于這些內(nèi)在的體系問題,造成監(jiān)督質(zhì)量力度不夠,執(zhí)法不嚴(yán),部門保護(hù),關(guān)系戶等致使工程項(xiàng)目質(zhì)量受到巨大影響。training
二、工程項(xiàng)目質(zhì)量的決定因素泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
決定建設(shè)工程質(zhì)量的因素有很多,主要有以下幾個(gè)方面: 1.人為因素,能夠直接參與工程建設(shè)的相關(guān)人員。包括決策者、組織者和操作者,這些人素質(zhì)和技術(shù)水平的高低,以及是否有責(zé)任感,是否積極主動(dòng),都會(huì)影響到工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平。人為的心理和錯(cuò)誤違紀(jì)違章等方面都是會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生不同的影響。 2.物質(zhì)材料質(zhì)量,工程項(xiàng)目施工過程中使用的原材料是工程項(xiàng)目施工的物質(zhì)條件。項(xiàng)目材料質(zhì)量把握不好,會(huì)影響施工項(xiàng)目質(zhì)量。所以在材料選擇上,應(yīng)該注重?fù)駜?yōu)選擇,不能只看價(jià)格,忽略質(zhì)量。這時(shí)候就要求質(zhì)量檢查人員在驗(yàn)收時(shí)候確保使用質(zhì)量有認(rèn)證的材料。 3.施工過程中的方法,包含了工程項(xiàng)目實(shí)施過程中所采用的設(shè)計(jì)方案、技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等的控制,會(huì)直接影響工程項(xiàng)目三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目管理者應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際,從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析和考慮,力求方法技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn),以提高工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、降低成本。 除此之外,還包括施工過程中的機(jī)械設(shè)備和各種外在內(nèi)在環(huán)境都可能對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生影響。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
三、工租項(xiàng)目質(zhì)量的控制泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,質(zhì)量控制,就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),所采取的一系列檢測(cè)、監(jiān)控措施、手段和方法。在進(jìn)行施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過程中,應(yīng)該從各個(gè)方面進(jìn)行: 首先應(yīng)該加強(qiáng)人的管理。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須“以人為核心”,把人作為控制的動(dòng)力,調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性:增強(qiáng)人的責(zé)任感,樹立“質(zhì)量第一”觀念;提高人的素質(zhì),避免人的失誤:以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、促工程質(zhì)量。要求相關(guān)人員,在處理質(zhì)量問題過程中,應(yīng)尊重客觀事實(shí),尊重科學(xué),正直、公正,不持偏見;遵紀(jì)、守法,杜絕不正之風(fēng);既要堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事,又要謙虛謹(jǐn)慎、實(shí)事求是、以理服人、熱情幫助。 其次,做好工程質(zhì)量的事前、事中、事后控制。事前控制中要做好工程項(xiàng)目準(zhǔn)備工作,認(rèn)真組織制定和審批工程組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,合理組織項(xiàng)目管理班子,嚴(yán)格考核,建立必要的激勵(lì)機(jī)制。事中控制室在項(xiàng)目管理過程中,通過協(xié)調(diào)人力、物力、財(cái)力資源,充分利用有利的環(huán)境因素,對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生過程中各項(xiàng)技術(shù)作業(yè)活動(dòng)操作者和管理者在相關(guān)制度的管理下的行為約束,充分發(fā)揮他們的技術(shù)水平,完成預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的作業(yè)任務(wù)。事后控制是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正。 最后,要建立相關(guān)質(zhì)量控制制度方法。建立相關(guān)質(zhì)量控制的責(zé)任制度和監(jiān)督制度。質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理的全面工作,負(fù)責(zé)每道工序的驗(yàn)收和各種材料實(shí)驗(yàn)過程檢驗(yàn)、檢查工作,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量。做好工序質(zhì)量簽證,隱蔽工程質(zhì)量簽證工作。負(fù)責(zé)質(zhì)量檢側(cè)工具、試驗(yàn)儀器、儀表控制。而質(zhì)檢員職責(zé)是負(fù)責(zé)工序質(zhì)量檢查工作,協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人嚴(yán)格督促檢查,按圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)人員匯報(bào)。有權(quán)制止不合格工序不糾正不能進(jìn)行下一道工序。參加技術(shù)交底,負(fù)責(zé)測(cè)量定線的復(fù)核工作,負(fù)責(zé)質(zhì)檢竣工資料的收集、整理工作。 另外材料的驗(yàn)收時(shí)候要嚴(yán)格按照相關(guān)制度要求,有合格的材料才能過關(guān),加強(qiáng)對(duì)材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保證,也是創(chuàng)造正常施工條件、實(shí)現(xiàn)投資、進(jìn)度控制的前提。相關(guān)人員要有對(duì)應(yīng)的資格證,進(jìn)場(chǎng)前,針對(duì)本工程的特點(diǎn)和重要性,對(duì)所有的工人進(jìn)行教育和培訓(xùn)、經(jīng)考核合格的工人方準(zhǔn)予上崗。 綜上所述,由于工程項(xiàng)目質(zhì)量特性與一般的產(chǎn)品或服務(wù)截然不同,在對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí),要對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全面管理,同時(shí)由于篇幅有限,在以后應(yīng)該注意控制方法的研究。通過對(duì)質(zhì)量的控制,達(dá)到提高項(xiàng)目質(zhì)量的目的。service
泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)- 12014年一級(jí)建造師公路工程復(fù)習(xí)資料—工程量清單計(jì)價(jià)的應(yīng)用
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