訪談：神州數(shù)碼集成服務(wù)本部質(zhì)量管理總監(jiān) 陳芳

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項(xiàng)目管理論壇
泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)簡(jiǎn)介：泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)是國(guó)內(nèi)知名的項(xiàng)目管理網(wǎng)站和項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)員組織，致力于為國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理人士提供最便捷的信息和交流平臺(tái)，促進(jìn)項(xiàng)目管理在國(guó)內(nèi)的發(fā)展和進(jìn)步。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)同時(shí)也是專業(yè)的項(xiàng)目管理培訓(xùn)服務(wù)商和人才服務(wù)商，全面提升企業(yè)項(xiàng)目管理與執(zhí)行能力。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)網(wǎng)站：http://www泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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一、泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)：陳老師您好，首先感謝您接受泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的訪談，我們會(huì)就項(xiàng)目管理相關(guān)的一些問(wèn)題和您做一下請(qǐng)教。項(xiàng)目質(zhì)量是我們常說(shuō)的項(xiàng)目管理鐵三角中重要的一環(huán)，質(zhì)量的監(jiān)理工作應(yīng)該伴隨著項(xiàng)目的全過(guò)程，一個(gè)個(gè)項(xiàng)目的管理構(gòu)成了組織的管理，一個(gè)個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量的達(dá)標(biāo)構(gòu)成了組織質(zhì)量的達(dá)票。請(qǐng)問(wèn)陳老師如何讓組織的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)？ 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)文章
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陳芳：  轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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首先，讓我們來(lái)看一下組織級(jí)項(xiàng)目體系管理的全景圖吧。這里與各位做一個(gè)簡(jiǎn)單分享!

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圖1：＜組織級(jí)的項(xiàng)目管理體系圖＞ service

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圖片介紹： 項(xiàng)目經(jīng)理博客
     ◇中間部分—(黃色)單個(gè)項(xiàng)目管理，主要是項(xiàng)目經(jīng)理需具備的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)； 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
(粉色)項(xiàng)目群監(jiān)控管理范疇，主要是部門(mén)經(jīng)理需關(guān)注的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)； 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
     ◇左邊部分—項(xiàng)目分級(jí)管理及方法論，將項(xiàng)目分級(jí)分類管理，并在長(zhǎng)期實(shí)踐過(guò)程中積累上升為組織的項(xiàng)目管理方法論，這是組織寶貴的知識(shí)財(cái)富； 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
     ◇右邊部分—技術(shù)人員的建設(shè)，將人員進(jìn)行分級(jí)分類、培訓(xùn)及激勵(lì)考評(píng)，這是組織寶貴的人員財(cái)富； 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
     ◇底層部分—信息化支撐系統(tǒng)建設(shè)，支持整個(gè)組織的項(xiàng)目交付工作流； 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
     ◇上層部分—組織結(jié)構(gòu)、PMO、流程管理屬管構(gòu)范疇，最上方為組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)方向及企業(yè)文化等。 service
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    其次，做為組織的管理者看待質(zhì)量管理及項(xiàng)目管理，需要站在組織層面高的角度、全局的視角來(lái)看待和建設(shè)。組織級(jí)的項(xiàng)目體系建設(shè)不是單獨(dú)某一方面的建設(shè)，它是綜合體、整體，需要將全景圖中的各個(gè)零部件都建設(shè)好，組織的目標(biāo)才能最終達(dá)成。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)文章
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