論施工方案與工程項目施工質(zhì)量的關(guān)系

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在建設(shè)工程施工項目質(zhì)量管理中，施工方案的正確與否，是直接影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

對建設(shè)項目中工程量大、施工難度高，并就整個建設(shè)項目的完成起關(guān)鍵作用的、甚至?xí)绊懭值年P(guān)鍵單項工程，為了進行技術(shù)和資源的準(zhǔn)備工作、施工進程的順利開展和現(xiàn)場的合理布置，確定合理的施工程序，順序與工藝流程；兼顧工藝的先進性和經(jīng)濟上的合理性的施工方法；既能滿足工程的需要，又能發(fā)揮其效能的施工機械。通過技術(shù)、組織、經(jīng)濟，管理等方面進行全面分析，綜合考慮，科學(xué)、合理地編制，經(jīng)過分析比較后選擇最佳的施工方案。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

施工方案的建立，目的是提高質(zhì)量、加快工期、降低成本、提高項目施工的經(jīng)濟效益與社會效益，也就是說，在施工過程中，對人力與物力、主體與輔助、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲存、專業(yè)與協(xié)作、使用與維修、空間布置與時間安排等方面進行科學(xué)、合理地部署、為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供最優(yōu)方案，作為建設(shè)工程項目施工質(zhì)量管理的指南。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

每個工程項目施工的準(zhǔn)備階段，其項目經(jīng)理部組織管理成員，按既定的施工組織設(shè)計施工方案。突擊重點、具體、詳細(xì)地組織切實可行的方法和有效措施，實行質(zhì)量控制管理，履行崗位責(zé)任制度，以及其他各項規(guī)章制度，科學(xué)、合理地組織并實施項目施工的程序、步驟、施工方法、施工機械及技術(shù)措施、認(rèn)其按照施工圖施工、依照現(xiàn)行的施工技術(shù)操作規(guī)程、施工規(guī)范及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)進行檢查，驗評。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

施工方案的確定，關(guān)系著施工過程的產(chǎn)品質(zhì)量，以及整個工程的全面管理與項目的總評，及其經(jīng)濟效益和社會效益。譬如：我在前些年組織施工的集裝箱堆箱倉庫工程，該工程面積大、層高、大跨度框架結(jié)構(gòu)、獨立柱基、地面為貨臺式直接上車進庫的填方高位地面，大面積蓄水屋面。該工程的施工重點是地面填土方工程，屋面模板安裝與鋼筋砼工程。因此，如果該工程的地面填方工程質(zhì)量得不到保證，顯然影響將來倉庫堆積貨物，與汽車在庫內(nèi)行走的荷載而引起的地面質(zhì)量問題尤其涉及到屋面澆砼施工時的模板支撐系統(tǒng)的穩(wěn)定。其二，本工程為蓄水屋面，蓄水總量近叁仟立方米。如果沒有切實可行的施工方案及其技術(shù)措施。勢必影響工程質(zhì)量，或可能造成下沉、漏水、甚至倒塌的不可估量的經(jīng)濟損失與不堪設(shè)想的后果。為此，我從該工程的結(jié)構(gòu)特點、施工現(xiàn)場的環(huán)境條件、當(dāng)?shù)氐乃臍庀笠?guī)律、本企業(yè)的實力情況，從組織、技術(shù)、經(jīng)濟等方面進行綜合考慮，經(jīng)過定性、定量分析評價，衡量比較后，編制了以保證施工質(zhì)量為前提的施工方案，合同相關(guān)部門予以論證、確定實施。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

二、施工方案對施工質(zhì)量的指導(dǎo)泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

施工方案是用來指導(dǎo)建設(shè)工程項目施工過程中的技術(shù)，經(jīng)濟和組織的技術(shù)性文件。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

為保證建設(shè)項目的施工質(zhì)量，必須有科學(xué)的、合理的、高水平的施工方案，通過管理組織進行科學(xué)、嚴(yán)密地管理，按既定的施工方案配備施工勞力、施工機械依據(jù)施工程序與順序、施工起點、流向和施工方法，嚴(yán)格要求，加以實施。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

同時，為更好地發(fā)揮施工方案的指導(dǎo)作用，做好施工準(zhǔn)備工作。搞好人力、物力、財力的統(tǒng)籌安排、開工前對各級組織進行生產(chǎn)、技術(shù)會議，技術(shù)交底，以及關(guān)鍵部位的操作工藝、規(guī)程與保證措施，做到有組織、有計劃、有步驟地實施，并建立崗位責(zé)任制，明確其責(zé)任與權(quán)利，加強監(jiān)督和相互促進，開展勞動競賽，把施工質(zhì)量同員工物質(zhì)利益有機結(jié)合，從而為施工方案在項目施工的實施過程中更加有效地保證施工質(zhì)量。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

三、方案實施，正確的技術(shù)手段、是施工質(zhì)量的保證club

做好質(zhì)量控制的管理。是保證施工方案實施與目的的保障和手段。

為保證合同、設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所采取的一系列檢測監(jiān)控措施、手段與方法，其正確性與科學(xué)性，決定了施工方案的科學(xué)與合理，自然是施工質(zhì)量的重要保證。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

項目施工的質(zhì)量控制、應(yīng)遵循五個原則：一、堅持“質(zhì)量第一、用戶至上”。二、人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”。把人作為控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性、增強人的責(zé)任感。樹立“質(zhì)量第一”觀念，提高人的素質(zhì)，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，工程質(zhì)量。三、從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制，事中控制；從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查；以“預(yù)防為主”進行這些措施，確保施工項目的質(zhì)量。四、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢驗、一切用數(shù)據(jù)說話。五、貫徹執(zhí)行科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范與道德觀念。bbs

做好開工前以建設(shè)項目，施工現(xiàn)場為對象的一切施工準(zhǔn)備。每個施工階段所需的物質(zhì)技術(shù)條件，組織要求和現(xiàn)場布置等相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，就有了質(zhì)量控制基礎(chǔ)條件。遵循控制原則，針對關(guān)鍵項目作重點控制，并按要求保證工序質(zhì)量：做到工序交換有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對策；技術(shù)措施有交底；圖紙會審有記錄；材料進場有檢驗；配制材料有試驗；設(shè)計變更有手續(xù)；鋼筋代換有制度；隱蔽工程有驗收；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護有措施；行使質(zhì)控有否決；質(zhì)量文件有檔案。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)