關于舉辦“施工企業(yè)工程項目管理中成本管理與控制實用操作方法研討班”的預備通知

中國施工企業(yè)管理協(xié)會文件

中施企協(xié)培字[2005]2號

關于舉辦“施工企業(yè)工程項目管理中成本管理與控制實用操作方法研討班”的預備通知

各會員企業(yè)及有關單位：

    我國建筑市場歷來競爭十分激烈，施工企業(yè)普遍中標價偏低，高產(chǎn)值，低效益。不少企業(yè)在工程項目成本管理方面存在著制度不完善，管理水平不高的狀況。為協(xié)助施工建設企業(yè)做好成本控制、成本核算、成本分析工作，提高項目管理水平和經(jīng)濟效益，建立可操作性工程項目成本控制體系，中國施工企業(yè)管理協(xié)會培訓部決定于3月30在廣州市舉辦“施工企業(yè)工程項目管理中成本管理與控制實用操作方法研討班”，現(xiàn)將有關事項通知如下：
    一、研討內容：
    1、以目標成本管理為核心的項目管理法
    2、項目成本控制和核算
    3、工程目標成本設計與控制的操作
    4、承包基數(shù)測算的具體方法、步驟及成本測算實例分析
    5、目標責任制承包方案的主要內容、形式、考核、獎罰標準
    6、“三邊”工程項目的成本管理
    7、工程項目的施工組織與管理
    8、項目經(jīng)理部的組建與解體
    9、項目經(jīng)理的責、權、利
    二、授課教師：
    1、上海隧道有限責任公司總經(jīng)濟師
    2、中國建筑第三工程局一公司有關人員
    三、學習時間：6—7天(具體地點另行通知)
    四、學習人員：總會計師、總經(jīng)濟師、財務經(jīng)理和相關部門負責人、項目經(jīng)理、預算、會計成本管理人員等。
    五、學習費用：每人收取培訓費用人民幣1280元(含講課費、資料費)。食宿、交通、考察統(tǒng)一安排，費用自理。
    六、報名方式：請參加研討班的同志，將本通知所附“報名回執(zhí)表”填好，務必于3月20日前電傳或電郵至中國施工企業(yè)管理協(xié)會培訓部。
    七、聯(lián)系方式：
    地址：北京市海淀區(qū)北小馬廠6號華天大廈4層中國施工企業(yè)管理協(xié)會培訓部
    郵政編碼：100038
    聯(lián) 系人：唐菊珍馬玉寶韓磊
    聯(lián)系電話：010-63422929轉1009、1611或1612
    傳真：010-63422929轉1617
    E—mail：peixunbu@cacem.com.cn