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中鐵五局花久公路建設(shè)將標(biāo)準(zhǔn)化融入到細(xì)節(jié)中
近日,中鐵五局花久公路DJ13標(biāo)項目部以“管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”為主導(dǎo),明確現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、人員配置標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化,在工程建設(shè)中大力推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,將標(biāo)準(zhǔn)融入到花久公路工程的點滴細(xì)節(jié)中。
該項目部明確作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強領(lǐng)導(dǎo),深化推進標(biāo)準(zhǔn)化管理,突出重點,健全管理制度,健全機構(gòu),強化人員配備,加大執(zhí)行力,落實現(xiàn)場管理,堅持精細(xì)管理,嚴(yán)格過程控制。結(jié)合項目生產(chǎn)實際,確定了“統(tǒng)一認(rèn)識,明確目標(biāo),消除短板,整體推進”的思路,高起點、高效率推進構(gòu)建深化工作。
在工程建設(shè)中該項目部明確施工標(biāo)準(zhǔn),分站、分隊、分班組、分工種逐一確立各崗位的崗位職責(zé)、作業(yè)流程、制度辦法等,做到制度統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、思想統(tǒng)一。
本文標(biāo)題:中鐵五局花久公路建設(shè)將標(biāo)準(zhǔn)化融入到細(xì)節(jié)中 Tags:- 1分析中國涂料品牌處于弱勢“五大根源”
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