中鐵二十一局集團：雁白黃河大橋掀起百日搶汛大干施工高潮

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春風欲染黃河岸，搶汛百日又大干。近日，中鐵二十一局集團蘭州新城碧桂園雁白黃河大橋項目部召開2014年職工大會，并掀起百日搶汛大干施工高潮。  

公司副總經(jīng)理兼項目經(jīng)理馬威首先傳達了公司“四會”會議精神，常務副經(jīng)理張戈作了題為《推行贏字管理，抓好安全質(zhì)量，為完成大橋施工任務，奪取碧桂園二期工程而奮斗》的工作報告。主要回顧了2013年項目部施工生產(chǎn)及各方面工作取得的成績和存在的問題，安排部署2014年全年工作。 　　

張戈在報告中強調(diào)說：“針對施工特點，項目部制定了詳細的，有針對性的安全質(zhì)量管理計劃，嚴格落實各項規(guī)章制度、檢查機制，明確質(zhì)量、安全責任、檢查目標及考核標準。通過貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”12字方針，加強施工過程環(huán)節(jié)的控制，通過對員工進行安全質(zhì)量教育，嚴格獎懲制度，明確工作目標、工作分工和職責，執(zhí)行到位，不留死角，形成長期有效的管理體制，從而提高了安全質(zhì)量意識，實現(xiàn)了本年度施工無一例安全責任事故。” 　　

“項目部把創(chuàng)建標準化工地列為頭等大事，狠抓安全質(zhì)量和文明施工，高標準嚴要求；積極推行‘贏’、字責任成本管理新理念，強化危機意識，提高管理水平，提升企業(yè)形象，按照高標準、講科學、不懈怠要求，力爭把項目部打造成三公司的樣板項目部，把雁白黃河大橋打造成公司的亮點工程、精品工程。” 　　

總工程師李兵下達年度總體計劃，并圍繞3.30、4.30、5.30、6.30四個節(jié)點開展大干100天勞動競賽。李兵說，面對黃河汛期將至的嚴峻現(xiàn)實，項目部積極響應公司“春雷杯”勞動競賽大干活動，從3月11日起，開展搶汛大干100天活動，將施工生產(chǎn)推向一個新高潮，以確保完成年度施工計劃。各作業(yè)隊要加強人力、物力投入，細化施工計劃，精心組織，合理安排，加快施工進度，確保計劃按期完成。 　　

勞動競賽按照四個節(jié)點計劃考核。一是在各作業(yè)隊、工班之間形成“你追我趕、互相促進、爭先創(chuàng)優(yōu)”的施工場面；二是把前期受主客觀因素影響造成進度滯后的欠帳補回來，確保年度計劃目標的實現(xiàn)；三是牢固樹立安全第一、質(zhì)量第一的思想，把安全、質(zhì)量問題隱患消滅在萌芽狀態(tài)；四是檢驗各作業(yè)隊的信譽、履約、現(xiàn)場組織、管理和協(xié)調(diào)能力。 　　

副經(jīng)理胡湛代表項目部分別對工程部、試驗室2個先進部室，14個先進工作者進行了表彰。 　　

隨后，南岸工區(qū)長張慧龍代表參建職工作了勞動競賽表態(tài)發(fā)言。