中鐵十五局集團四公司“建功杯”勞動競賽全面啟動

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近日，中國鐵建中鐵十五局集團四公司以“當(dāng)好主力軍，建功十二五”為主題的“建功杯”勞動競賽在全公司范圍內(nèi)全面啟動。

這次勞動競賽以深入貫徹黨的十八大、十八屆三中全會、習(xí)近平總書記系列重要講話和中國工會十六大精神為指導(dǎo)，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以公司重點工程為重點，以工程項目部為依托，以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，以全面推進“法人管項目”工作，努力提高隊伍專業(yè)化施工能力，依靠科學(xué)管理和技術(shù)進步，安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成公司和業(yè)主下達的年度施工計劃，擴大市場份額，爭創(chuàng)最佳社會信譽和經(jīng)濟效益為目標(biāo)，通過比項目管理提升，創(chuàng)新管理模式；通過比安全質(zhì)量，創(chuàng)精品工程；通過比成本管理，創(chuàng)經(jīng)濟效益；通過比完成產(chǎn)值，創(chuàng)施工新紀錄；通過比科技創(chuàng)新，創(chuàng)技術(shù)成果。

為加強對競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)，專門成立了以公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理高明星為組長的勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了考評、獎勵措施。高總對競賽提出了以下幾點要求：一是要把勞動競賽與貫徹集團公司“三會”和公司“四會”精神，強力推行“法人管項目”和“工序分離、工費承包”的管理模式，提高項目創(chuàng)效能力和隊伍專業(yè)化施工水平結(jié)合起來，嚴格落實方案預(yù)控和成本預(yù)控，加強技術(shù)指導(dǎo)，集中調(diào)配資源，提高項目管控能力。二是要把勞動競賽與專業(yè)架子隊建設(shè)和開展學(xué)習(xí)型、技能型、和諧型、績效型、創(chuàng)新型、安全型“六型班組”創(chuàng)建活動結(jié)合起來，夯實勞動競賽基礎(chǔ)；三是要根據(jù)企業(yè)實際和當(dāng)前主要任務(wù)，不斷豐富競賽內(nèi)容、創(chuàng)新競賽形式、拓展競賽領(lǐng)域、提升競賽效果，充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，推動企業(yè)年度各項目標(biāo)的實現(xiàn)。四是要做到競賽組織機構(gòu)健全、分工明確、專人負責(zé)，競賽實施方案科學(xué)合理、有工作目標(biāo)和標(biāo)準、有保證措施、有考核制度和獎勵辦法，月月定目標(biāo)、月月考評、月月兌現(xiàn)獎罰、月月總結(jié)；五是要盡力加大勞動競賽的技術(shù)含量，估計和支持職工開展技術(shù)創(chuàng)新活動，依靠科技進步提高效率效益，要創(chuàng)建“勞模創(chuàng)新工作室”，充分發(fā)揮勞模的示范引領(lǐng)作用；六是要堅持正確的輿論導(dǎo)向，深入總結(jié)先進的理論和行之有效的典型經(jīng)驗，善于發(fā)掘身邊的先進個人和集體，并進行宣傳報道，在競賽過程中互相學(xué)習(xí)、共同提高，營造濃厚的競賽氛圍，打造響亮的競賽品牌；七是要在次月5日前向公司上報上月勞動競賽開展情況小結(jié)和勞動競賽月報表，確保信息渠道暢通。

目前，“建功杯”勞動競賽已經(jīng)在基層各單位轟轟烈烈地開展起來了，為年初工作會指定的各項目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。