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2015年安全工程師《安全生產(chǎn)管理知識》每日一練(7.1)
事故的應(yīng)急管理是一個動態(tài)的過程,包括預(yù)防、準備、響應(yīng)和恢復(fù)4個階段。提高建筑物的抗震級別、加大建筑物的安全距離、減少危險物品的存量、設(shè)置防護墻以及開展公眾教育等,屬于事故應(yīng)急管理( )階段的工作內(nèi)容。
A.預(yù)防
B.準備
C.響應(yīng)
D.恢復(fù)
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