2015招標(biāo)師采購專業(yè)實(shí)務(wù)模擬試題三（8）

2015招標(biāo)師采購專業(yè)實(shí)務(wù)模擬試題

三、案例分析題

（一）

（1）評標(biāo)委員會(huì)成員的組成不妥。招標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員及公證處人員不可參加評標(biāo)委員會(huì)。評標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人及其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表和不少于成員總數(shù)2/3的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)。

（2）合同簽訂日期不妥。根據(jù)規(guī)定，建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)于監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)在30d內(nèi)按照招標(biāo)文件要求簽訂合同。即招標(biāo)人必須在12月10目前與中標(biāo)單位簽訂書面合同。

（二）

該項(xiàng)目劃分為3個(gè)標(biāo)段是合理的。在標(biāo)段的劃分中應(yīng)考慮以下因素：（1）法律法規(guī)。 （2）工程承包管理模式。（3）工程管理力量。 （4）競爭格局。 （5）技術(shù)層面。包括工程技術(shù)關(guān)聯(lián)性、工程計(jì)量的關(guān)聯(lián)性、工作界面的關(guān)聯(lián)性。 （6）工期與規(guī)模。

（三）

（1）A單位的投標(biāo)文件有效。理由：招標(biāo)文件對此沒有具體規(guī)定，簽字人有法定代表人的授權(quán)書。

（2）B單位的投標(biāo)文件有效。理由：招標(biāo)文件中對高報(bào)價(jià)沒有限制。

（3）C單位的投標(biāo)文件無效。理由：沒有響應(yīng)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求（或附有招標(biāo)人無法接受的條件）

（4）E單位的投標(biāo)文件有效。理由：總價(jià)金額匯總有誤屬于細(xì)微偏差（或明顯的計(jì)算錯(cuò)誤允許補(bǔ)正）

（四）

建設(shè)單位的要求違反了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法規(guī)的以下具體規(guī)定：

（1）確定中標(biāo)人前，招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商。

（2）招標(biāo)人與中標(biāo)人必須按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立合同，不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

（五）

不妥。評標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)在開標(biāo)前依法組建。評標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人及其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表和不少于成員總數(shù)2/3的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)。