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建筑工程項(xiàng)目管理軟件

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【招標(biāo)師考試】《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》熱點(diǎn)試題23

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  6.工程建設(shè)項(xiàng)目管理的實(shí)施方法有(ABCD)。

  A.線性順序法

  B.傳統(tǒng)的項(xiàng)目實(shí)施過程

  C.快速路徑法

  D.復(fù)雜的項(xiàng)目實(shí)施過程

  E.簡(jiǎn)單的項(xiàng)目實(shí)施過程

  7.工程建設(shè)項(xiàng)目常見的管理模式有(ABCD)。

  A.統(tǒng)一管理模式

  B.建筑管理模式

  C.管理承包模式

  D.設(shè)計(jì)采購建造模式

  E.自設(shè)管理機(jī)構(gòu)橫向發(fā)包模式

  8.下列關(guān)于工程項(xiàng)目投資決策分析的基本要求,說法正確的是(ABCE)。

  A.資料數(shù)據(jù)的可靠、深入

  B.決策方法要科學(xué)、合理

  C.決策方法要經(jīng)過多方驗(yàn)證

  D.反饋調(diào)整決策方案

  E.設(shè)計(jì)與技術(shù)方案的比較與優(yōu)化

  9.項(xiàng)目進(jìn)度管理應(yīng)實(shí)行管理部的全員管理,其具體做法一般包括(ABCD)。

  A.計(jì)劃編制時(shí)的適當(dāng)參與

  B.計(jì)劃下達(dá)時(shí)的清晰布置

  C.月/N計(jì)劃的責(zé)任明確到人

  D.適當(dāng)?shù)呢?zé)任追究

  E.要求項(xiàng)目管理部門將月/周工作例會(huì)與進(jìn)度管理工作相分離

  10.項(xiàng)目合同爭(zhēng)議與糾紛產(chǎn)生的原因有(ABE)。

  A.合同本身存在缺陷的原因

  B.不可預(yù)見的原因

  C.由于一方違約而產(chǎn)生的原因

  D.當(dāng)事人對(duì)法律無視而產(chǎn)生的原因

  E.在執(zhí)行合同過程中發(fā)生的人為原因

責(zé)任編輯:Hotshot
發(fā)布:2007-08-05 12:14    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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