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建筑工程項目管理軟件

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土地整治項目施工管理91p

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工程項目管理是以具體的建設(shè)項目或施工項目為對象、目標(biāo)、內(nèi)容，不斷優(yōu)化目標(biāo)的全過程的一次性綜合管理與控制。其內(nèi)涵就是自項目開始到項目完成，通過項目策劃、項目控制，使質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)和安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項目管理有如下類型：
（1）、業(yè)主方的項目管理
（2）、設(shè)計方的項目管理
（3）、施工方的項目管理
（4）、供貨方的項目管理
（5）、監(jiān)理方的項目管理
我們這里主要講的是項目施工單位的施工管理。
第一部分、施工管理 3
一、工程項目管理的含義 3
二、施工管理組織 4
三、施工管理的目標(biāo) 6
四、施工質(zhì)量管理 7
五、施工進(jìn)度管理 18
六、施工安全文明管理 19
七、施工成本控制 24
八、施工合同管理 25
九、施工風(fēng)險管理 29
第二部分、施工資料整理與歸檔 30
一、資料管理的重要性 30
二、施工資料整理的要求 30
三、施工日常用表及填寫 50
四、施工竣工資料裝訂順序及格式 65
五、施工資料存在的質(zhì)量通病 67
六、施工資料歸檔 72
發(fā)布：2007-08-10 12:43    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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