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外行爭相涉足櫥柜行業(yè)的三大原因分析
黎明文儀:今年和往年不同,據(jù)說是最淡的一年,但是樓市新政對家居的影響,我們認為是暫時的。樓市新政的調(diào)整實際上是有利于老百姓,讓更多的人買得起房,住得起房。老百姓買得起房,住得起房,他就會使用家具,只要有這種硬件需求,那我們就會提供更好的服務(wù)。同時,我認為也是我們新品牌推出民用家具最好的機會。我們會抓住這個機會,迅速地把我們網(wǎng)點建起來。
東易日盛董事:“我們的家裝業(yè)務(wù)做得非常好,我們本無意跨入到制造領(lǐng)域中來,去賺制造領(lǐng)域的錢,但是我們意識到家裝行業(yè)發(fā)展了10幾年以后我們作為第一品牌,作為領(lǐng)頭羊,我們依然沒有什么核心競爭力,我們有的只是比較優(yōu)勢。為了后10年的發(fā)展,我們想打造一個核心競爭力,別人沒有,我們有,而且很強的東西?!?br>
投資成本低
根據(jù)《企業(yè)法人登記管理條例》,生產(chǎn)性公司的注冊資金最低為30萬元人民幣。建立生產(chǎn)工廠資金要求伸縮性很大,投入幾百萬萬、幾千萬可以做,投入幾十萬也行。
機器設(shè)備上,櫥柜分為板式的櫥柜和實木的櫥柜.還有鋼制櫥柜,不同的櫥柜廠對機器的要求不同。購買設(shè)備需要多少錢,業(yè)內(nèi)人士算了一筆賬:如果是實木櫥柜廠的話機器就還要:1.冷壓機2.木材雕刻機3.底漆砂光機。如果是板式的櫥柜廠,而且是小型的,那么就只需要:推臺鋸、鉆孔機、封邊機、空壓機、排鉆。這幾個機器是必備的,其他的還有很多,可以根據(jù)情況增加。以上所列這些設(shè)備65000就夠了,最低還不到5萬。再加上其它設(shè)備、租廠房,雇傭工人,20萬足夠用了。
至于投資多少就看各企業(yè)的實力和對櫥柜這塊的重視程度了,這也造成了當(dāng)前櫥柜業(yè)良莠不齊、魚龍混雜的局面。而且不僅會吸引有實力的企業(yè)在此拓展業(yè)務(wù),也會有一些“游戲”性質(zhì)的企業(yè)隨時參與進來,使得櫥柜制造業(yè)更加的亂象紛呈。
技術(shù)要求低
在櫥柜制造業(yè)中我們往往會發(fā)現(xiàn),一個廠家會做軟床就會做沙發(fā),會做皮沙發(fā)就會布沙發(fā),會板式櫥柜就會做實木櫥柜,會成人櫥柜就會做兒童櫥柜。只需要很少的櫥柜制造技術(shù),就可以多元化發(fā)展到全套的櫥柜制造。然而這樣也造成了很多廠家沒有核心產(chǎn)品,沒有核心業(yè)務(wù),沒有核心利潤,沒有核心品牌,產(chǎn)品線越拉越長,但是市場競爭力卻未必增強。
設(shè)計上“不用費心”
業(yè)內(nèi)早有這樣一種說法:櫥柜設(shè)計看米蘭,中國設(shè)計看廣東,廣東設(shè)計看國外。去次國際米蘭,美國高點,拿些資料,拍些照片,買些樣品,想個名字,圖個LOGO。就是一個新系列,一個新品牌。在一些櫥柜展會上,主辦方為防止抄襲而不得不拒絕接待中國觀眾,而國內(nèi)櫥柜因抄襲國外設(shè)計被告侵犯知識產(chǎn)權(quán)的案件也時常發(fā)生。
仿制易,維權(quán)難。榮麟世佳算是自主研發(fā)方面走在前列的企業(yè),但是10年來他們的維權(quán)道路也走得異常艱難。聯(lián)邦家私的負責(zé)人說:“雖然有相關(guān)政策,但實際上實施的難度非常大。根據(jù)規(guī)定,相似度達70%以上,可被認定為仿制,但實際上,對方可改變的地方多了,比如顏色、裝飾,所以侵權(quán)的界定有時候非常難,所以更多的生產(chǎn)廠家愿意把精力花費在研發(fā)新品上?!?br>
在不少櫥柜企業(yè)看來,與其高薪聘請設(shè)計師設(shè)計產(chǎn)品,還不如把櫥柜賣場里的櫥柜圖樣拿回廠里進行復(fù)制生產(chǎn),這樣還可以降低成本。由此造成的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,這是櫥柜業(yè)是普遍存在的問題。
那么設(shè)計費到底能省多少,其實設(shè)計研發(fā)本身的成本并不算很高,但是設(shè)計缺失造成的連鎖反應(yīng)是巨大的。由于技術(shù)壁壘缺失,仿造的速度非???,有的甚至只要十幾天,仿品就可以出現(xiàn)。消費者選購櫥柜主要是出于三點考慮,款式、環(huán)保和價格,由于款式同質(zhì)化嚴重,商家的競爭點就在于價格,但是價格優(yōu)勢從哪里來?最主要的還是原材料以及加工過程中的品質(zhì),設(shè)計的無序競爭,導(dǎo)致價格的無序競爭,價格的無序競爭最終又導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)的下降。
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