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互聯(lián)網(wǎng)金融開創(chuàng)項目融資新衢
2014年11月,國內(nèi)第一家專注于建筑業(yè)的垂直互聯(lián)網(wǎng)金融平臺——班匯通正式上線運(yùn)營,由此拉開了我國建筑業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)時代的序幕。
經(jīng)過4個月的運(yùn)營,班匯通初步探索出了一套互聯(lián)網(wǎng)金融結(jié)合建筑業(yè)的金融服務(wù)新模式,驗證了我國建筑業(yè)巨大投融資需求,完全可以結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)金融的新技術(shù)、新服務(wù)、新平臺,形成重要的項目融資新渠道。
班匯通通過“P2P+P2B+O2O”模式,為優(yōu)質(zhì)的項目經(jīng)理和建筑業(yè)內(nèi)人士提供投融資直接對接服務(wù)。截止于2015年3月中旬,班匯通已經(jīng)累計為20余個工程項目融資超過5000余萬元,工程類別包含工業(yè)廠房、商品房、商業(yè)用房等;地域分布于上海、浙江、江蘇、山東等多個地區(qū)。
在為這些優(yōu)質(zhì)工程提供融資服務(wù)時,班匯通充分發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢,按照“實質(zhì)有效”的風(fēng)控要求,爭取實現(xiàn)優(yōu)于傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的服務(wù)效率,以及優(yōu)于民間借貸的規(guī)范性和合法合規(guī)性。
風(fēng)險控制是金融服務(wù)的核心競爭力,也是金融服務(wù)平臺安身立命的基礎(chǔ)。班匯通充分發(fā)揮“來自建筑業(yè),熟悉建筑業(yè)”的優(yōu)勢,在風(fēng)控盡調(diào)環(huán)節(jié),利用BIM技術(shù)精算工程項目的未來投資回報能力;在擔(dān)保環(huán)節(jié)力爭由現(xiàn)金流充沛的大型建筑企業(yè)實行擔(dān)保;在融資法律架構(gòu)上,由專職于工程領(lǐng)域10多年經(jīng)驗的法務(wù)團(tuán)隊進(jìn)行合同設(shè)計、簽署;在資金流轉(zhuǎn)上,依托于合作伙伴銀聯(lián)電子商務(wù)的技術(shù)優(yōu)勢,最大程度的保證電子支付安全,實現(xiàn)全程閉環(huán)的資金托管,確保資金流轉(zhuǎn)安全性。
與民間借貸相比,班匯通的優(yōu)勢顯而易見:流程正規(guī),風(fēng)險可控;法律手續(xù)齊備,資金流轉(zhuǎn)安全。而這也正是班匯通未來很長一個時期希望在業(yè)務(wù)上替代建筑業(yè)民間借貸的殺手锏。同時,班匯通又以“實質(zhì)有效”的風(fēng)控模式突破了傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)“重形式”的業(yè)務(wù)弊端,真正具有正規(guī)金融服務(wù)的規(guī)范性,民間借貸的靈活性。
班匯通的服務(wù)模式為項目經(jīng)理創(chuàng)造了巨大的價值。一是大幅降低了資金成本,工程領(lǐng)域的民間借貸年化利率高達(dá)20-40%,而班匯通目前的借款年化總成本只有15-20%,未來還有進(jìn)一步降低利率的空間。二是大幅提升了項目經(jīng)理的融資效率,不再需向多人籌集,平臺幫助一攬子解決資金籌集的全部問題。
在金融服務(wù)的另一端——理財客戶端,班匯通充分發(fā)揮發(fā)起股東魯班軟件的客戶優(yōu)勢,在短時間內(nèi)就利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)匯集數(shù)十萬建筑業(yè)專業(yè)人士。不論在信息的到達(dá),還是投資理財中的咨詢服務(wù)完全依賴互聯(lián)網(wǎng),大大提高了資金募集速度。
與其他互聯(lián)網(wǎng)金融平臺相比,班匯通的獲客優(yōu)勢極為明顯,通過魯班軟件而自然具有豐富的融資、投資資源,獲客成本遠(yuǎn)低于其他平臺。眾所周知,P2P互聯(lián)網(wǎng)金融自2013年在全國掀起創(chuàng)業(yè)熱潮,但這些由草根創(chuàng)業(yè)者發(fā)起的平臺,缺乏對所處行業(yè)的整合能力,不論是開發(fā)借款客戶還是理財客戶,都需要從零開始,耗時耗力,且效果不明顯。但班匯通通過轉(zhuǎn)換魯班軟件的用戶,實現(xiàn)了極低成本獲得理財客戶及理財資金的能力。
班匯通的風(fēng)控及獲客優(yōu)勢反映了互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展走垂直化路線的趨勢已經(jīng)確立。所謂垂直化路線指金融平臺聚焦于某個行業(yè)的投融資業(yè)務(wù),在行業(yè)內(nèi)做精做透做深,提升風(fēng)險控制能力,實現(xiàn)提升行業(yè)運(yùn)營效率的根本目的。《人民網(wǎng)》的報道也認(rèn)為,“由于建筑業(yè)自身的資金運(yùn)作特性、政策特性及施工運(yùn)營特性,一般的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺很難了解建筑企業(yè)的需求,很難對建筑企業(yè)、施工項目的風(fēng)險進(jìn)行判斷。而班匯通則憑借整合了行業(yè)內(nèi)的資源,專業(yè)的行業(yè)知識形成了自己獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。”
班匯通的誕生,順應(yīng)了李克強(qiáng)總理在兩會中提出的互聯(lián)網(wǎng)+的政策趨勢,也適應(yīng)了建筑業(yè)當(dāng)前的發(fā)展形式。隨著房地產(chǎn)等原施工行業(yè)的主要利潤來源下滑,施工企業(yè)承攬PPP等政府工程項目,不得不提高自身的融資能力、物業(yè)管理能力;這些新課題都要求建筑業(yè)既要提升自身的管理水平,也要提升籌資募資的能力。班匯通借助互聯(lián)網(wǎng)金融和建筑業(yè)兩大風(fēng)口,順勢而為,走在了行業(yè)的前列。
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