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2015年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》知識摘要(14)

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  1、進度控制功能:計算網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù),確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線;繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計劃橫道圖;編制資源需求量計劃;進度計劃執(zhí)行情況比較分析;進度預(yù)測。

  2、信息化是繼農(nóng)業(yè)革命、城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的又一個新的發(fā)展時期重要標志。

  3、工程管理信息化屬于領(lǐng)域信息化范疇。

  4、工程管理信息資源:組織類;管理類(投資、進度、質(zhì)量控制,合同、信息管理);經(jīng)濟類(物資市場信息、項目融資);技術(shù)類;法規(guī)類信息。

  5、信息存儲數(shù)字化和相對集中:利于檢索和查詢,統(tǒng)一,文檔管理。

  6、信息處理和變換程序化:提高數(shù)據(jù)處理準確性和效率。

  7、信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化:提高抗干擾能力、保真度和保密性。

  8、信息獲取便捷,信息透明度提高以及信息流扁平化:利于參與方之間信息交流和協(xié)同工作。

  9、工程管理信息化:提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益,達到為項目建設(shè)增值的目的。

  10、招標條件:招標人成立;初步設(shè)計及概算批準;招標范圍、方式和組織形式核準;資金來源落實;設(shè)計圖紙及技術(shù)資料。

  11、招標方式:公開招標、邀請招標、邀請招標:技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求,少量幾家潛在投標人可供選擇;地域環(huán)境限制;國家安全、秘密或者搶險救災(zāi),不宜公開;開招標的費用與項目價值相比,不值得;規(guī)定不宜公。

  12、招標文件內(nèi)容:投標邀請書;投標人須知;合同主要條款;投標文件格式;工程量清單;技術(shù)條款;設(shè)計圖紙;評標標準和方法;投標輔助材料。

  13、招標文件開始發(fā)出至投標人提交投標文件止,最短不少于20日。

  14、招標或資格預(yù)審文件出售至停止出售,最短不少于5日。

  15、資格預(yù)審審查具有的條件:獨立訂合同;履行合同能力;最近三年內(nèi)無騙取中標和嚴重違約及重大質(zhì)量問題;其他。

  16、資格預(yù)審程序:發(fā)布通告;發(fā)售文件;資格預(yù)審資料分析并發(fā)出合格通知書。

  17、廢標條件:逾期;未按要求密封;無單位蓋章并無法定代表人或代理人簽字或蓋章;未按規(guī)定的格式填寫,內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊、無法辨認;多份內(nèi)容不同投標文件或一份投標文件中多個報價,且未聲明哪一個有效;名稱或機構(gòu)與資格預(yù)審時不一致的;未按要求交投標保證金;聯(lián)合體投標未附投標協(xié)議。

  18、詳細評審內(nèi)容:評標方法(最低投標價法、綜合評價法、其他評標方法);備選標確定;決定招標項目是否作為整體合同授予中標人;投標有效期可否延長。

  19、評標報告內(nèi)容:基本情況和數(shù)據(jù)表;評標委員會名單;開標記錄;符合要求的投標一覽表;廢標情況說明;評標標準;評標方法或者評標因素一覽表;經(jīng)評審價格或評分比較一覽表;經(jīng)評審?fù)稑巳伺判颍煌扑]的中標候選人名單與簽訂合同前要處理的事宜;澄清、說明、補正事項紀要。

  20、中標候選人1~3人,標明排列順序。

泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

責(zé)任編輯:向日葵

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發(fā)布:2007-06-18 11:25    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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