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軟件項目管理工具

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2013年二級建造師《施工》重點:工作流程組織的任務

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  工作流程組織的任務

  每一個建設項目應根據(jù)其特點,從多個可能的工作流程方案中確定以下幾個主要的工作流程組織:

  (1)設計準備工作的流程;

 ?。?)設計工作的流程;

  (3)施工招標工作的流程;

 ?。?)物資采購工作的流程;

 ?。?)施工作業(yè)的流程;

 ?。?)各項管理工作(投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等)的流程;

  (7)與工程管理有關的信息處理的流程。

  這也就是工作流程組織的任務,即定義工作的流程。

  工作流程圖應視需要逐層細化,如投資控制工作流程可細化為初步設計階段投資控制工作流程圖、施工圖階段投資控制工作流程圖和施工階段投資控制工作流程圖等。

  業(yè)主方和項目各參與方,如工程管理咨詢單位、設計單位、施工單位和供貨單位等都有各自的工作流程組織的任務。

責任編輯:棋雯

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發(fā)布:2007-06-26 11:22    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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