二級建造師輔導(dǎo)資料:工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理（1）

　　施工安全管理復(fù)習要點

　　1.掌握施工安全管理體系

　　施工安全管理體系是動態(tài)的管理系統(tǒng)。建立施工安全管理體系要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。施工安全保證體系包括五個體系（組織、制度、技術(shù)、投入、信息）。制度保證體系由崗位管理、措施管理、投入和物資管理以及日常管理組成。施工安全技術(shù)保證由專項工程、專項技術(shù)、專項管理、專項治理等構(gòu)成。施工安全信息保證體系由信息工作條件、信息收集、信息處理和信息服務(wù)等四部分組成。

　　2.掌握施工安全管理的任務(wù)

　　施工企業(yè)的法人和項目經(jīng)理分別是企業(yè)和項目部安全管理機構(gòu)的第一責任人。對特別的項目，除制定項目總體安全技術(shù)保證計劃外，還必須制定單位工程或分部、分項工程的安全施工措施。施工安全管理控制主要以施工活動中的人力、物力和環(huán)境為對象。在項目施工中，分包單位的安全管理，是整個安全工作的薄弱環(huán)節(jié)。施工安全管理目標實施的主要內(nèi)容包括六杜絕、三消滅、二控制、一創(chuàng)建。施工安全目標管理控制的程序為：提出目標、控制措施、組織實施、監(jiān)督檢查、改進措施、考核評價、獎罰。

　　3.掌握施工安全管理策劃

　　施工安全管理策劃的原則是：“安全第一，預(yù)防為主”的預(yù)防性、全過程性、科學(xué)性、可操作性和針對性、動態(tài)控制、持續(xù)改進以及實效的最優(yōu)化。

　　施工安全管理策劃的基本內(nèi)容包括安全策劃的依據(jù)、工程概述、工程及場地布置、施工過程中危險因素的分析、主要安全防范措施、預(yù)期效果評價、安全措施經(jīng)費。施工安全管理的目標包括安全目標、管理目標和工作目標。

　　4.掌握施工安全管理實施

　　掌握施工安全管理對“五定”、“七關(guān)”的要求。主要的分部分項工程須編制單獨的分部分項工程施工安全技術(shù)措施。施工準備階段的施工安全技術(shù)措施主要包括技術(shù)準備、物資準備、施工現(xiàn)場準備和施工隊伍準備。施工階段的施工安全技術(shù)措施主要包括一般工程、特殊工程以及拆除工程。施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括施工安全要求、施工安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險部位、安全控制點及采取相應(yīng)的技術(shù)、安全和管理措施：“四口”、“五臨邊”的防護設(shè)施；其他安全防范事項等。施工場地布置時要滿足安全文明施工的要求（“五牌一圖”、“五標志”等）。

　　5.熟悉施工安全的政府監(jiān)督

　　政府對建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理可以運用法律和經(jīng)濟手段，通過事前、事后監(jiān)督來實現(xiàn)。我國政府對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理采用綜合管理和部門管理相結(jié)合的機制。

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