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2015年注冊監(jiān)理工程師《案例分析》高分突破(十五)

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  某工程,建設單位通過公開招標與甲施工單位簽訂施工總承包合同,依據合同,甲施工單位通過招標將鋼結構工程分包給乙施工單位,施工過程中發(fā)生了下列事件。來源:www.jianshe.com

  事件1:甲施工單位項目經理安排技術員兼施工現場安全員,并安排其負責編制深基坑支護與降水工程專項施工方案,項目經理對該施工方案進行安全驗算后,即組織現場施工,并將施工方案及驗算結果報送項目監(jiān)理機構。

  事件2:乙施工單位采購的特殊規(guī)格鋼板,因供應商未能提供出廠合格證明,乙施工單位按規(guī)定要求進行了檢驗,檢驗合格后向項目監(jiān)理機構報驗。為不影響工程進度,總監(jiān)理工程師

  要求甲施工單位在監(jiān)理人員的見證下取樣復檢,復檢結果合格后,同意該批鋼板進場使用。

  事件3:為滿足鋼結構吊裝施工的需要,甲施工單位向設備租賃公司租用了一臺大型起重塔吊,委托一家有相應資質的安裝單位進行塔吊安裝,安裝完成后,由甲、乙施工單位對該塔吊共同進行驗收,驗收合格后投入使用,并到有關部門辦理登記。

  事件4:鋼結構工程施工中,專業(yè)監(jiān)理工程師在現場發(fā)現乙施工單位使用的高強螺栓未經報驗,存在嚴重的質量隱患,即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》,并報告了總監(jiān)工程師。甲施工單位得知后也要求乙施工單位立刻停止整改。乙施工單位為趕工期,邊施工邊報驗,項目監(jiān)理機構及時報告了有關主管部門。報告發(fā)出的當天,發(fā)生了因高強螺栓不符合質量標準導致的鋼梁高空墜落事故,造成一人重傷,直接經濟損失4.6萬元。

  問題來源:www.jianshe.com

  1.指出事件1中甲施工單位項目經理做法的不妥之處,寫出正確做法。

  2.事件2中,總監(jiān)理工程師的處理是否妥當?說明理由。

  3.事件3中塔吊驗收中的不妥之處。

  4.指出事件4中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處,說明理由。

  5.事件4中的質量事故,甲施工單位和乙施工單位各承擔什么責任?說明理由。監(jiān)理單位是否有責任?說明理由。該事故屬于哪一類工程質量事故?處理此事故的依據是什么?

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發(fā)布:2007-07-02 11:24    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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