當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項(xiàng)目管理工具
2008年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》習(xí)題14
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
背景材料:
為了加強(qiáng)我國(guó)與國(guó)際上各國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)交往與合作,決定由政府投資在某市修建一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、供國(guó)際高層人員集會(huì)活動(dòng)的國(guó)際會(huì)議中心。該工程項(xiàng)目位于該市環(huán)境幽雅、風(fēng)景優(yōu)美的地區(qū)。該工程項(xiàng)目已通過(guò)招標(biāo)確定由某承包公司A總承包并簽訂了施工合同,還與監(jiān)理公司B簽訂了委托監(jiān)理合同。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在該工程項(xiàng)目實(shí)施中遇到了以下幾種情況。
1、該地區(qū)地質(zhì)情況不良,且極為復(fù)雜多變,施工可能十分困難,為了保證工程質(zhì)量,總承包商決定將基礎(chǔ)工程施工發(fā)包給一個(gè)專業(yè)基礎(chǔ)工程公司C.
2、整個(gè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求極高,建設(shè)單位要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)要把住所使用的主要材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量關(guān)。
3、建設(shè)單位還要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)于主要的工程施工,無(wú)論是鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu),還是精美的裝飾工程,都要求嚴(yán)格把好每一道工序施工質(zhì)量關(guān),要達(dá)到合同規(guī)定的高標(biāo)準(zhǔn)和高的質(zhì)量保證率。
4、建設(shè)單位要求必須確保所使用的混凝土拌合料、砂漿材料和鋼筋混凝土承重結(jié)構(gòu)及承重焊縫的強(qiáng)度達(dá)到質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)。
5、在修建溝通該會(huì)議中心與該市市區(qū)和主干高速公路相銜接的高速公路支線的初期,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)發(fā)包該路基工程的施工隊(duì)填筑路基的質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。監(jiān)理工程師指令暫停施工,并要求返工重做。但是,承包方對(duì)此拖延,拒不進(jìn)行返工,并通過(guò)有關(guān)方面“勸說(shuō)”監(jiān)理方同意不進(jìn)行返工,雙方堅(jiān)持不下持續(xù)很久,影響了工程正常進(jìn)展。
6、在進(jìn)行某層鋼筋混凝土樓板澆注混凝土施工過(guò)程中,土建監(jiān)理工程師得悉該層樓板鋼筋施工雖已經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可簽證,但其中設(shè)計(jì)預(yù)埋的電氣暗管卻未通知電氣監(jiān)理工程師檢查簽證。此時(shí)混凝土已澆筑了全部工程量的五分之一。
問(wèn)題:
1、監(jiān)理工程師進(jìn)行施工過(guò)程質(zhì)量控制的手段主要有哪幾方面?
2、針對(duì)上述幾種情況,你認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)分別運(yùn)用什么手段以保證質(zhì)量?請(qǐng)逐次作出回答。
3、為了確保作業(yè)質(zhì)量,在出現(xiàn)什么情況下,總監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)、下達(dá)停工令,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制?
參考答案:
1、監(jiān)理工程師進(jìn)行施工過(guò)程質(zhì)量控制的手段主要有以下五個(gè)方面:
?。?)通過(guò)審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表等手段進(jìn)行控制;
?。?)通過(guò)下達(dá)指令文件和一般管理文書的手段進(jìn)行控制(一般是以通知的方式下達(dá));
?。?)通過(guò)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查的手段進(jìn)行控制(包括旁站監(jiān)督、巡視檢查和平等檢驗(yàn));
(4)通過(guò)規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序,要求按規(guī)定的程序工作和活動(dòng);
?。?)利用支付控制權(quán)的手段進(jìn)行控制。
2、針對(duì)題示所提出的6種情況,監(jiān)理工程師應(yīng)采用以下手段進(jìn)行控制(逐項(xiàng)對(duì)應(yīng)解答)。
?。?)首先通過(guò)審核分包商的資質(zhì)證明文件控制分包商的資質(zhì)(審核文件、報(bào)告的手段);然后通過(guò)審查總包商提交的施工方案(實(shí)際為分包商提出的基礎(chǔ)施工方案)控制基礎(chǔ)施工技術(shù),以保證基礎(chǔ)施工質(zhì)量。
?。?)保證進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量可采取以下手段:
?、偻ㄟ^(guò)審查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單、試驗(yàn)報(bào)告等文件、報(bào)表、報(bào)告進(jìn)行控制;
?、谕ㄟ^(guò)平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查控制。
?。?)通過(guò)規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控程序嚴(yán)把每道工序的施工質(zhì)量關(guān);通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視及旁站監(jiān)督嚴(yán)把施工過(guò)程關(guān)。
?。?)通過(guò)旁站監(jiān)督和見證取樣控制混凝土拌合料、砂漿及承重結(jié)構(gòu)質(zhì)量。
?。?)通過(guò)下達(dá)暫停施工的指令中止不合格填方繼續(xù)擴(kuò)大;通過(guò)停止支付工程款的手段促使承包方返工。
?。?)通過(guò)下達(dá)暫停施工的指令的手段,防止質(zhì)量問(wèn)題惡化與擴(kuò)大;通過(guò)下達(dá)質(zhì)量通知單進(jìn)行調(diào)查、檢查,提出處理意見;通過(guò)審查與批準(zhǔn)處理方案,下達(dá)返工或整改的指令,進(jìn)行質(zhì)量控制。
3、在出現(xiàn)下列情況下,總監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)停工令,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制:
?。?)施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常,承包方未能扭轉(zhuǎn)異常情況者;
?。?)隱蔽工程未依法檢驗(yàn)確認(rèn)合格,擅自封閉者;
?。?)已發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題遲遲不作處理,或如不停工,質(zhì)量情況可能繼續(xù)發(fā)展;
?。?)未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意,擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙;
(5)未經(jīng)合法審查或?qū)彶椴缓细竦娜藛T進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工;
(6)使用的材料、半成品未經(jīng)檢查認(rèn)可,或檢查認(rèn)為不合格的進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)并使用;
(7)擅自使用未經(jīng)監(jiān)理方審查認(rèn)可或資質(zhì)不合格的分包單位進(jìn)場(chǎng)施工
更多推薦:
·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析(更新中)
·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>
·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>
·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析
·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析
- 12015安全工程師《相關(guān)法律知識(shí)》知識(shí)點(diǎn):生產(chǎn)安全事故分級(jí)
- 2沿海地區(qū)路基高壓旋噴樁施工工法
- 3某雨水泵站工程施工組織設(shè)計(jì) 65p
- 42015招標(biāo)師案例分析輔導(dǎo):招標(biāo)采購(gòu)組織方式
- 5《現(xiàn)金咨詢方法與實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn):其他稅費(fèi)
- 62015年二級(jí)建造師機(jī)電工程復(fù)習(xí)和應(yīng)試注意事項(xiàng)
- 7地層有哪些接觸關(guān)系?
- 8造價(jià)工程師技術(shù)與計(jì)量(土建)復(fù)習(xí)資料——單位工程施工組織設(shè)計(jì)
- 9北京高端市場(chǎng)或?qū)F(xiàn)高價(jià)地
- 10公園建設(shè)工程二標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)方案
- 11今年報(bào)考二級(jí)建造師機(jī)電,三科一次通過(guò)
- 12辦公樓工程施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖及臨時(shí)設(shè)施詳圖(15張)
- 132015安全工程師《相關(guān)法律知識(shí)》知識(shí)點(diǎn):安全標(biāo)準(zhǔn)的作用
- 14細(xì)節(jié)管理促落實(shí),合同管理抓提高
- 15市政綠化裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)
- 162008年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程合同管理》習(xí)題11
- 172015年安全工程師考試《安全生產(chǎn)技術(shù)》:混凝土攪拌機(jī)
- 18造價(jià)工程師技術(shù)與計(jì)量(土建)復(fù)習(xí)資料——混凝土運(yùn)輸方法
- 19下列施工進(jìn)度控制工作中,屬于監(jiān)理工程師工作的是
- 20《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)解釋管理辦法》主要內(nèi)容
- 21某省市國(guó)際會(huì)展中心消防工程施工組織設(shè)計(jì)49P
- 222015年安全工程師考試《安全法及相關(guān)知識(shí)》習(xí)題23
- 23科技公園景觀工程施工組織設(shè)計(jì)
- 242015年注冊(cè)咨詢工程師《項(xiàng)目決策分析》習(xí)題(11)
- 252015年招標(biāo)師:促進(jìn)招投標(biāo)市場(chǎng)發(fā)展的催化劑
- 262010年P(guān)MP美國(guó)項(xiàng)目管理考試習(xí)題及答案7
- 27市政公用工程施工技術(shù)資料的內(nèi)容和編制要求
- 28論我國(guó)煤礦瓦斯抽放技術(shù)
- 292015年錫林郭勒盟造價(jià)工程師考試報(bào)名時(shí)間為6月7日-12日
- 3007年監(jiān)理工程師練習(xí)中心工程建設(shè)合同管理試題精選
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓