2008年監(jiān)理工程師《監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)》習(xí)題9

    1、在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)充分考慮各階段工作之間的合理搭接，是建設(shè)工程進(jìn)度控制的( )要注意的問題之一。
    A、系統(tǒng)
    B、全過程控制
    C、全方位控制
    D、組織協(xié)調(diào)

    2、屬于專業(yè)監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)是( )。
    A、檢查承包單位人力、材料、機(jī)械投入及運(yùn)行情況
    B、審核工程計(jì)量和原始憑證
    C、審定施工組織設(shè)計(jì)
    D、調(diào)解合同爭(zhēng)議

    3、在設(shè)備運(yùn)往現(xiàn)場(chǎng)前，( )應(yīng)檢查設(shè)備制造單位對(duì)待運(yùn)設(shè)備采取的防護(hù)和包裝措施，并應(yīng)檢查是否符合運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存、安裝的要求，以及相關(guān)的隨機(jī)文件、裝箱單和附件是否齊全。
    A、總監(jiān)理工程師
    B、項(xiàng)目業(yè)主
    C、專業(yè)監(jiān)理工程師
    D、監(jiān)理員

    4、分包合同發(fā)生的索賠問題，涉及到總包合同中業(yè)主的義務(wù)和責(zé)任時(shí)，由總承包商向業(yè)主提出索賠，由( )進(jìn)行協(xié)調(diào)。
    A、總包項(xiàng)目經(jīng)理
    B、分包項(xiàng)目經(jīng)理
    C、監(jiān)理工程師
    D、業(yè)主代表

    5、在( )模式條件下，業(yè)主不聘請(qǐng)“工程師”(即我國(guó)的監(jiān)理工程師)來管理工程，而是自己或委派業(yè)主代表來管理工程。
    A、CM
    B、EPC
    C、Partnering
    D、ProieCtControling

    6、監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)( )。
    A、規(guī)律化
    B、隨意化
    C、格式化、標(biāo)準(zhǔn)化
    D、具體化

    7、決定建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段是( )。
    A、可行性研究階段
    B、設(shè)計(jì)階段
    C、施工階段
    D、使用階段

    8、下列內(nèi)容中，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)都可能造成的損失是( )。
    A、永久性缺陷對(duì)建設(shè)工程使用造成的損失
    B、受傷人員的醫(yī)療和補(bǔ)償費(fèi)用
    C、復(fù)位糾偏和加固補(bǔ)強(qiáng)的費(fèi)用
    D、第三者責(zé)任損失（泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)信息）

    9、有些法規(guī)對(duì)監(jiān)理工程師的職業(yè)首選作了具體的規(guī)定，這是工程監(jiān)理工作的( )原則的體現(xiàn)。
    A、獨(dú)立
    B、公正
    C、自主
    D、合法

    10、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃在監(jiān)理工作中起著重要的作用，下述對(duì)監(jiān)理規(guī)劃作用的表述中不正確的是( )。
    A、監(jiān)理規(guī)劃需要對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展的各項(xiàng)監(jiān)理工作作出全面、系統(tǒng)的組織和安排
    B、監(jiān)理規(guī)劃的作用之一是政府建設(shè)工程監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)，是監(jiān)理單位在設(shè)立定級(jí)、升級(jí)時(shí)應(yīng)提交的主要資料之一
    C、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)能夠?yàn)闃I(yè)主監(jiān)督監(jiān)理合同的履行提供依據(jù)
    D、監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作進(jìn)行考核，其主要依據(jù)之一就是監(jiān)理規(guī)劃

    1：B　2：B　3：C　4：C　5：B　6：C　7：B　8：D　9：B　10：B

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