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監(jiān)理工程師資格考試案例分析(一)
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案例一
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工程監(jiān)理企業(yè)是監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu),按照我國現(xiàn)行法律法規(guī)的規(guī)定,我國的工程監(jiān)理企業(yè)存在的組織形式有多種,其中最主要的組織形式是公司制監(jiān)理企業(yè)。黨的十五屆四中全會(huì)指出:國有企業(yè)的改革是整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)。因此,國有工程監(jiān)理免費(fèi)項(xiàng)目管理系統(tǒng)體制和經(jīng)營機(jī)制的改革是必然發(fā)展趨勢(shì)。
[問題]
1.我國工程監(jiān)理企業(yè)有可能存在的企業(yè)組織形式包括哪幾種?
2.公司制監(jiān)理企業(yè)的特征有哪些?
3.國有工程監(jiān)理企業(yè)改制為有限責(zé)任公司的一般程序是什么?
4.工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng),應(yīng)當(dāng)遵循的基本準(zhǔn)則是什么?
5.建立健全監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)章制度是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,有關(guān)規(guī)章制度應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
[考點(diǎn)]
工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營管理
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工程監(jiān)理企業(yè)是指從事工程監(jiān)理業(yè)務(wù)并取得工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書的經(jīng)濟(jì)組織。其形式包括:公司制監(jiān)理企業(yè)、合伙監(jiān)理企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資監(jiān)理企業(yè)、中外合資經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)和中外合作經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)。監(jiān)理企業(yè)必須是依法成立的企業(yè)法人。
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1.形式有:公司制監(jiān)理企業(yè)、合伙監(jiān)理企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資監(jiān)理企業(yè)、中外合資經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)和中外合作經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)。
2.公司制監(jiān)理企業(yè)的特征:
?。?)必須是依照《中華人民共和國公司法》的規(guī)定設(shè)立的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織;
?。?)必須是以盈利為目的的獨(dú)立企業(yè)法人;
(3)自負(fù)盈虧,獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任;
?。?)是完整納稅的經(jīng)濟(jì)實(shí)體;
?。?)采用規(guī)范的成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。
3.程序是:
?。?)確定發(fā)起人并成立籌委會(huì);
?。?)形成公司文件;
?。?)提出改制申請(qǐng);
?。?)資產(chǎn)評(píng)估;
?。?)產(chǎn)權(quán)界定;
?。?)股權(quán)設(shè)置;
?。?)認(rèn)繳出資額;
?。?)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記;
?。?)簽發(fā)出資證明。
4.基本準(zhǔn)則是:守法、誠信、公正、科學(xué)。
5.有關(guān)規(guī)章制度包括:
(1)組織管理制度;
?。?)人事管理制度;
?。?)勞動(dòng)合同管理制度;
(4)財(cái)務(wù)管理制度;
(5)經(jīng)營管理制度;
?。?)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度;
(7)設(shè)備管理制度;
?。?)科學(xué)管理制度;
?。?)檔案文書管理制度。
案例二
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某監(jiān)理單位承擔(dān)了某32程施工階段的監(jiān)理任務(wù),監(jiān)理單位任命了總監(jiān)理工程師。
(一)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師為了滿足業(yè)主的要求,擬訂了監(jiān)理規(guī)劃編寫提綱,如下:
1.收集有關(guān)資料;
2.分解監(jiān)理合同內(nèi)容;
3.確定監(jiān)理組織;
4.確定機(jī)構(gòu)人員;
5.設(shè)計(jì)要把關(guān),按設(shè)計(jì)和施工兩部分編寫規(guī)劃;
6.圖紙不齊,按基礎(chǔ)、主體、裝修三階段編寫規(guī)劃。
?。ǘ┛偙O(jiān)理工程師提交的監(jiān)理規(guī)劃中的部分內(nèi)容如下:
1.工程概況
2監(jiān)理工作目標(biāo)
(1)工期目標(biāo):控制合同工期24個(gè)月;
?。?)質(zhì)量等級(jí):控制工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良;
?。?)投資目標(biāo):控制靜態(tài)投資××萬元。
3.設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作范圍
(1)收集設(shè)計(jì)所需技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料;
?。?)配合設(shè)計(jì)單位開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析;
(3)參與主要設(shè)備、材料的選型;
?。?)組織對(duì)設(shè)計(jì)方案的評(píng)審;
?。?)審核工程概算;
?。?)審核施工圖紙;
?。?)檢查和控制設(shè)計(jì)進(jìn)度;
4.施工階段監(jiān)理工作范圍
(1)質(zhì)量托湘
1)事前控制
?、賹徍丝偘鼏挝坏馁Y質(zhì);
?、趯徍丝偘鼏挝毁|(zhì)量保證體系;
?、墼牧腺|(zhì)量預(yù)控措施(表1—1);
表1-1 質(zhì)量預(yù)控措施表
材料名稱 技術(shù)要求 質(zhì)量控制措施與方法 水泥 合格 出廠合格證、進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告 鋼筋 機(jī)械性能合格 出廠合格證、進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告 機(jī)磚 強(qiáng)度等級(jí)符合要求 出廠合格證、進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告 …… …… …… ?、苜|(zhì)量檢查項(xiàng)目預(yù)控措施(表1-2)。
表1-2 質(zhì)量檢查項(xiàng)目預(yù)控措施表
項(xiàng)目名稱 質(zhì)量預(yù)控措施 鋼筋焊接質(zhì)量1.焊工應(yīng)持合格證上崗
2.實(shí)焊前先進(jìn)行焊接工藝實(shí)驗(yàn)
3.檢查焊條型號(hào) 模板工程
1.每層復(fù)查軸線標(biāo)高一次
2.預(yù)埋件、預(yù)留孔抽查
3.模板支撐是否牢固
4.模板尺寸是否準(zhǔn)確
5.模板內(nèi)部的清理、濕潤(rùn)情況 ……. …….
(2)進(jìn)度控制
?。?)投資控制
?。?)合同管理
5.監(jiān)理組織
[問題]
1.你認(rèn)為提綱中有哪些不妥的內(nèi)容,為什么?
2.你認(rèn)為該監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容有無不正確的地方,為什么?
?。劭键c(diǎn)]
建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容
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監(jiān)理規(guī)劃是針對(duì)某一具體建設(shè)工程的監(jiān)理工作計(jì)劃,必然有它自己的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo),有它自己的目標(biāo)控制措施、方法和手段。其具體內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性,。建設(shè)工程的每一實(shí)施階段,監(jiān)理單位都要制定切實(shí)可行的監(jiān)理規(guī)劃以指導(dǎo)監(jiān)理人員的監(jiān)理工作。
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1.提綱中的不妥之處:
?。?)“設(shè)計(jì)要把關(guān),按設(shè)計(jì)和旌工兩部分編寫規(guī)劃”不妥。設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理規(guī)劃不需要寫。因?yàn)闃I(yè)主沒有委托設(shè)計(jì)監(jiān)理,僅簽訂了施工階段工程監(jiān)理的合同。
(2)“圖紙不齊,按基礎(chǔ)、主體、裝修三個(gè)階段編寫規(guī)劃”不妥。不需要分階段編寫規(guī)劃。因?yàn)楸O(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理合同執(zhí)行的細(xì)化,施工圖紙是否完整對(duì)監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容影響不大。
2.監(jiān)理規(guī)劃中不正確的內(nèi)容有:
(1)“設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作范圍”不正確。因?yàn)楹贤瑳]有委托設(shè)計(jì)監(jiān)理,內(nèi)容與實(shí)際情況不符。
(2)文中提到的“審核施工圖紙”不正確。應(yīng)寫入質(zhì)量控制中。
?。?)“原材料質(zhì)量預(yù)控制措施”和“質(zhì)量檢查項(xiàng)目預(yù)控措施”不正確。因?yàn)閮蓚€(gè)事前預(yù)控措施表中的內(nèi)容不應(yīng)在規(guī)劃中寫,應(yīng)是監(jiān)理細(xì)則的內(nèi)容。
?。?)“審核總包單位的資質(zhì)”不正確。因?yàn)榭偘鼏挝坏馁Y質(zhì)不需要審核,施工單位已通過招標(biāo)選定。
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