信息化企業(yè)實施項目管理模式的特點

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　　當前，人們?nèi)找嬷匾曅畔⒒瘜ζ髽I(yè)經(jīng)營管理的重要作用，企業(yè)信息化已經(jīng)成為企業(yè)的必然選擇。眾多企業(yè)紛紛通過各種不同的途徑和方法來提高企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部管理水平。然而，單純的技術項目使企業(yè)更面臨著內(nèi)部管理變革、人員觀念的轉(zhuǎn)變和技能的提高、基礎數(shù)據(jù)的準備等諸多方面的問題。傳統(tǒng)的國際標準項目管理模式不適應當前信息化的要求，因此，我們需要探求更加完善的項目管理理論和方法，以適應不斷發(fā)展的信息技術的要求，適應不斷提高了的客戶需求。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　一、傳統(tǒng)的國際標準項目管理模式泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1、國際標準項目管理模式training

　　國際標準項目管理模式包括項目管理內(nèi)涵和項目管理過程，涵蓋了9個方面的知識范疇，包括項目綜合管理、項目范疇管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目交流管理、項目風險管理和項目采購管理。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　2、企業(yè)信息化的定義泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　企業(yè)信息化可以從數(shù)據(jù)、流程、決策信息化三個層面來理解企業(yè)信息化的概念。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章

　　(1)從數(shù)據(jù)層面來理解企業(yè)信息化，就是把庫存信息、銷售憑證、采購憑證都以一定的數(shù)據(jù)格式錄入到計算機里，以數(shù)字的形式保存起來，可以隨時查詢。除了這些內(nèi)部的數(shù)據(jù)信息化以外還可以通過電話、傳真、報紙、電視等方式進行的信息獲取、溝通交流，尤其是現(xiàn)在網(wǎng)絡的實現(xiàn)，通過網(wǎng)絡傳輸數(shù)字化的信息、文件、郵件等更是促進了企業(yè)信息化的發(fā)展。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　(2)從流程層面來理解企業(yè)信息化，就是把企業(yè)已經(jīng)規(guī)范的一些流程用軟件程序的方式固化下來，使流程所涉及崗位員工的工作更加規(guī)范高效，減少人為控制和“拍腦袋”的管理行為，同時也能提升客戶滿意度。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　(3)從決策層面來理解企業(yè)信息化，就是通過那些信息化的原始數(shù)據(jù)進行科學加工、處理，運用一定的計算模型，從而起到對管理和決策的支持作用。service

　　3、現(xiàn)有項目管理模式的缺陷service

　　(1)現(xiàn)有項目管理模式?jīng)]有充分體現(xiàn)信息化條件下一些高新技術項目的智力密集特性。眾多高新技術項目是智力密集型的，項目成果是知識產(chǎn)品，而傳統(tǒng)的項目管理主要是針對時間、成本、質(zhì)量的管理，已經(jīng)不能很好的解決項目管理中的新情況。項目管理論壇

　　(2)現(xiàn)有項目管理模式?jīng)]有充分體現(xiàn)信息技術對項目管理的影響。信息技術在項目管理中的應用將會產(chǎn)生管理能力的飛躍，但也會出現(xiàn)新的問題。信息化企業(yè)的一些項目的失敗比率非常高，而其中最重要的原因就是管理方面的問題。所以研究一種新的適用于信息化企業(yè)項目管理模式就顯得非常必要了。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　二、信息化企業(yè)實施項目管理模式特點club

　　信息化企業(yè)實施項目管理模式的特點可以歸納為三個方面：項目管理理念的變革、項目管理知識領域的拓展、項目管理技能的飛躍。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1、項目管理理念的變革blog