工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產品資料
X 關閉
軟件項目管理工具

當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項目管理工具

信息技術在項目管理中的應用研究

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  1 項目管理信息化基本內容項目管理培訓

  項目管理在項目的生命周期內,通過特殊形式的臨時性組織運行機制,為了完成某既定目標,進行有效的計劃、組織、領導與控制等活動而充分利用有限機緣的一種系統(tǒng)管理方法。目前,項目管理已經朝著多元化、全球化和專業(yè)化方向發(fā)展。項目管理信息化,是指在項目管理的各個活動環(huán)節(jié)中,運用現(xiàn)代信息技術、資源和環(huán)境,建立信息網絡系統(tǒng),使項目的信息流、資金流、物流、工作流集成和綜合,實現(xiàn)管理信息化能給企業(yè)帶來巨大的優(yōu)勢,比如利用信息網絡和工具軟件作為項目信息交流的載體,使信息交流速度大大加快,及時合理地進行資源配置和調整,提高工作效率。此外還有助于提高員工的管理能力,規(guī)范項目流程,加強質量管理,縮短工期、降低成本。bbs

  2 信息技術在項目管理中存在的問題及改進方法泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  由于信息化水平偏低、相關學科發(fā)展緩慢和既得利益格局的制約等多種因素的共通作用和影響,我國項目管理信息化進程并不十分順利,諸如信息化效益低、行業(yè)標準不統(tǒng)一、軟件應用存在誤區(qū)、信息化系那個么管理的專業(yè)人才匱乏以及項目管理現(xiàn)狀與現(xiàn)代項目管理信息化的標準,尤其與國外成熟的信息技術應用要求仍由不小的差距。因此,結合我國基本國情和企業(yè)的實際發(fā)展以及國外先進理論和經驗,對發(fā)展適合中國特設的項目管理理論提出幾點改進方法:泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章

  2.1 要提高行業(yè)人員管理信息化的水平,建立一套合乎中國國情的項目管理培訓和認證考核體系,確保持證人名副其實,能真正擔當管理的重任。bbs

  2.2 要建立一套完善的項目管理法律制度體系和責權利相結合的項目管理體制。目前主要是進一步完善工程投標制、項目法人責任制、項目責任制、建設工程監(jiān)理制和項目資本金制度等,特別是要從立法和執(zhí)法上加大違規(guī)監(jiān)察和處罰力度。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  2.3 要規(guī)范軟件開發(fā)與推廣工作。政府應組織制定行業(yè)專業(yè)數據通用標準,建立行業(yè)數據庫,建立專業(yè)數據平臺,組織有關單位協(xié)作開發(fā)出先進、實用、通用性好的軟件,并對軟件進行認證,保護項目建設單位的利益,并采取有關措施鼓勵企業(yè)應用項目管理軟件。項目管理培訓

  2.4 項目管理中管理信息系統(tǒng)的應用,應當同各種信息技術相結合,比如先進檢測系統(tǒng)、語音識別技術、EDI、MIS系統(tǒng)、虛擬現(xiàn)實(VR)技術等等。service

  3 信息技術在項目管理中應用的實例分析項目經理博客

  青島海灣大橋是國家高速公路網青島至蘭州高速公路的起點橋梁集群工程。由于水文、地形和地質結構等條件的制約,其設計的專業(yè)、項目繁多,所以為了有效地對項目管理過程中產生的大量信息進行處理,需要從分利用計算機進行輔助管理,實現(xiàn)工程目標。項目經理博客

  項目投資方引入該建設工程的項目管理信息系統(tǒng),包括工程項目管理系統(tǒng)、4D形象進度、視頻監(jiān)控、GPS船舶調度四大子系統(tǒng)。四大子系統(tǒng)的集成和綜合應用,為領導層決策提供及時的項目數據與現(xiàn)場可視圖像支持,實現(xiàn)有效項目投資管理控制,控制和優(yōu)化項目進度計劃,降低了管理成本。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  本案例中,該系統(tǒng)從研發(fā)至今已穩(wěn)定運行達3年,取得了良好的經濟和社會效益,通過將現(xiàn)代項目管理學的知識體系與大橋建設項目的特點、建設流程以及成熟的工程監(jiān)理程序相結合,使該項目管理系統(tǒng)具有統(tǒng)籌管理、指揮協(xié)同、目標控制和預測等功能。從項目應用情況上看,信息技術的引入不僅提供了高效率的信息溝通工具,而且還能優(yōu)化管理流程,規(guī)范管理行為,提升管理水平。從應用經濟效益上分析,項目管理信息化降低了工程項目的管理成本,也降低了項目實施的風險,提高了參建方得協(xié)同度。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  4 結論項目經理博客

  走一條信息化程度高、資源消耗低、預算控制好、確保工期和進度計劃透明的新型項目管理道路,不僅能提高相關政府部門和承包項目企業(yè)的管理水平、管理效率,而且為項目建成后企事業(yè)單位的信息化打好了物質和精神的基礎,同時也給以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化提供一個良好的開端。雖然目前我國企業(yè)開展信息化管理小有成績,但是要在全行業(yè)實現(xiàn)項目管理信息化,還需要繼續(xù)努力。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

發(fā)布:2007-07-09 13:03    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章:

泛普軟件項目管理工具其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件