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軟件項目管理工具

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2015年咨詢工程師《工程項目組織與管理》每日一練（11.17）

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　　制定工程項目綜合管理計劃的步驟主要包括①將項目范圍劃分為各工作包：②定義工程項目目標③安排資源供給計劃和費用控制計劃④安排協(xié)調(diào)一致的進度計劃。正確的實施順序是（   ）。

　　A．①—②—③—④

　　B．②—①—③—④

　　C．①—②—④—③

　　D．②—①—④—③

　　

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發(fā)布：2007-07-21 13:33    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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