2015年咨詢工程師考試《組織與管理》經(jīng)典練習（二）

　　1、某企業(yè)總資產(chǎn)為4000萬元，其中流動資產(chǎn)1000萬元，存貨200萬元，負債400萬元，流動負債200萬元，則其流動比率為（ ?。?br />　　A．5.0
　　B．4.5
　　C．2.5
　　D．0.1
　　正確答案： A
　　答案解析：流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債=1000/200=5.0。參見教材P41。

　　2、下列不屬于項目綜合管理中溝通的作用的是（ ?。?br />　　A．統(tǒng)一參與各方的認識和要求，從而統(tǒng)一行動綱領(lǐng)
　　B．便于科學合理的分配人力資源
　　C．明確各項工作的順序和銜接，加強協(xié)作和配合
　　D．順利地解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾
　　正確答案： B
　　答案解析：本題考查工程項目綜合管理的基本原則。項目綜合管理中溝通的作用：（1）通過溝通、協(xié)調(diào)，統(tǒng)一參與各方的認識和要求，從而統(tǒng)一行動綱領(lǐng)；（2）通過溝通、協(xié)調(diào)，明確各項工作的順序和銜接，加強協(xié)作和配合；（3）通過溝通、協(xié)調(diào)，順利地解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾。參見教材P52。

　　3、（ ?。┦?a href="http://keekorok-lodge.com/xm/" target="_blank">工程項目管理的基礎(chǔ)性工作，可以促進工程項目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通、確定進度度量和工程項目控制的時間基準線。
　　A．工程項目計劃
　　B．溝通、協(xié)調(diào)
　　C．工程項目目標
　　D．工程項目綜合管理
　　正確答案： A
　　答案解析：本題考查的是工程項目計劃。工程項目計劃的作用：①作為工程項目實施的控制依據(jù)，是實施工程項目管理的基礎(chǔ)性工作；②通過制訂工程項目計劃，預測所確定的工程項目管理目標實現(xiàn)的可能性；③促進工程項目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通；④確定關(guān)鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間等；⑤確定進度度量和工程項目控制的時間基準線。參見教材54。

　　4、工程項目績效報告中，（ ?。┦墙榻B工程項目組織在某一特定時間點上所處的位置。
　　A．狀態(tài)報告
　　B．進展報告
　　C．預測申請
　　D．變更申請
　　正確答案： A
　　答案解析：本題考查的是項目績效評價的基本方法。狀態(tài)報告介紹工程項目組織在某一特定時間點上所處的位置，它要說明的是從達到范圍、時間和費用目標上講工程項目當前所處的狀態(tài)。參見教材P58。

　　5、一般情況下，成功的項目管理人員應優(yōu)先與（ ?。┻M行溝通。
　　A．提供貸款者和社會公眾
　　B．政府部門和設(shè)備供應商
　　C．周邊居民和環(huán)保部門
　　D．管理層和客戶
　　正確答案： D
　　答案解析：本題考查的是與管理層和顧客的進行溝通。一般情況下，成功的項目管理人員應優(yōu)先與管理層和客戶進行溝通。參見教材P59-60。

　　6、工作分解結(jié)構(gòu)的最主要目的是（ ?。?。
　　A．將整個項目劃分為相對獨立的、易于管理的較小的項目單元，以定義項目工作范圍
　　B．將項目劃分為多個合同，對外發(fā)包
　　C．向與項目有關(guān)的組織和個人分配任務
　　D．對項目費用和時間進行控制
　　正確答案： A
　　答案解析：將整個項目劃分為相對獨立的、易于管理的較小的項目單元，以定義項目工作范圍，這是WBS的最主要的目的。參見教材P66。

　　7、咨詢工程師提出的變更，多數(shù)情況是（ ?。?br />　　A．發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在某些缺陷而需要對原設(shè)計進行修改
　　B．考慮便于施工
　　C．降低費用和縮短工期
　　D．提高項目的使用功能和質(zhì)量要求
　　正確答案： A
　　答案解析：本題考查的是申請變更。咨詢工程師提出變更，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在某些缺陷而需要對原設(shè)計進行修改。參見教材P72。

　　8、工程項目范圍管理的內(nèi)容不包括（ ?。?br />　　A．工程項目范圍定義
　　B．項目范圍確認
　　C．項目范圍控制
　　D．項目范圍的變更控制
　　正確答案： C
　　答案解析：本題考查工程項目范圍管理概念。工程項目范圍管理的內(nèi)容包括項目范圍定義、范圍確認、范圍的變更控制。參見教材P64。

　　9、從組織與項目目標關(guān)系的角度，項目管理組織的根本作用是（ ?。?br />　　A．提高項目團隊的工作效率
　　B．優(yōu)化資源配置，避免資源浪費
　　C．完成項目目標的分解與完成
　　D．通過組織活動，匯聚和放大項目組織內(nèi)成員的力量，保證項目目標的實現(xiàn)
　　正確答案： D
　　答案解析：本題考查的是項目管理組織的作用。從組織與項目目標關(guān)系的角度看，項目管理組織的根本作用通過組織活動，匯聚和放大項目組織內(nèi)成員的力量，保證項目目標的實現(xiàn)。參見教材P76。

　　10、下列關(guān)于項目管理與社會技術(shù)支持的關(guān)系的說法中不正確的有（ ?。?br />　　A．項目管理組織內(nèi)的資源來源于社會
　　B．充分利用社會的技術(shù)支持，有利于提高社會對工程項目的參與程度
　　C．合理利用社會的技術(shù)支持，有利于提高工程項目的整體水平
　　D．工程項目的管理組織是固定的
　　正確答案： D
　　答案解析：本題考查的是管理與社會技術(shù)支持的關(guān)系。（1）工程項目管理組織內(nèi)的資源來源于社會；（2）充分利用社會的技術(shù)支持，有利于提高社會對工程項目的參與程度，有助于取得社會的理解和支持；（3）工程項目的管理組織隨著社會的變化而變化；（4）合理利用社會的技術(shù)支持，有利于提高工程項目的整體水平，降低綜合成本。參見教材P80。

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