工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格 | 在線(xiàn)試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
軟件項(xiàng)目管理工具

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項(xiàng)目管理工具

2015年咨詢(xún)工程師考試《方法與實(shí)務(wù)》經(jīng)典練習(xí)(一)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114

  1、【背景】某外商擬在某地投資建設(shè)一基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,有多個(gè)場(chǎng)址方案可供選擇。該項(xiàng)目不屬于《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》范圍,但可能對(duì)環(huán)境造成輕度影響。因項(xiàng)目前期工作的需要,該外商采用公開(kāi)投標(biāo)方式選聘咨詢(xún)單位,經(jīng)過(guò)資格預(yù)審,有A.B.C.D.E五家咨詢(xún)單位進(jìn)入備選名單。招投標(biāo)和咨詢(xún)工作中發(fā)生以下事件。
  事件1:評(píng)標(biāo)委員會(huì)共有7人,其中外商代表1名、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代表2名,技術(shù)專(zhuān)家2名,經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家2名。由于招標(biāo)人原因,投標(biāo)有效期需要延長(zhǎng),招標(biāo)人通知了所有投標(biāo)人。因B咨詢(xún)單位拒絕延長(zhǎng)投標(biāo)有效期,招標(biāo)人允許其撤回投標(biāo)文件,但拒絕退還投標(biāo)保證金。
  事件2:最終D咨詢(xún)單位中標(biāo),并接受委托開(kāi)展項(xiàng)目場(chǎng)址比選。D咨詢(xún)單位認(rèn)為項(xiàng)目選址應(yīng)從建設(shè)條件和建設(shè)費(fèi)用等方面進(jìn)行綜合比選。
  事件3:外商要求D咨詢(xún)單位完成項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作,并協(xié)助外商完成《環(huán)境影響登記表》的填報(bào)。
  事件4:擬建項(xiàng)目場(chǎng)址為荒地,D咨詢(xún)單位建議外商征求當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門(mén)和土地管理部門(mén)的意見(jiàn)。外商認(rèn)為項(xiàng)目不占耕地,只需得到規(guī)劃部門(mén)的批準(zhǔn)而不必向土地管理部門(mén)申請(qǐng)用地許可。
  事件5:外商認(rèn)為擬建項(xiàng)目不在《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》內(nèi),無(wú)需政府核準(zhǔn)或?qū)徟?。只需向?dāng)?shù)卣畟浒讣纯伞M瑫r(shí),為獲得建設(shè)項(xiàng)目備案,需先得到環(huán)保部門(mén)的環(huán)評(píng)批準(zhǔn)文件。

  1)、指出事件1中的不妥之處,并說(shuō)明理由。
  正確答案: 事件1中不妥之處有以下兩點(diǎn):
 ?。?)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家的人數(shù)少于評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員總數(shù)的2/3,因?yàn)楦鶕?jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》,技術(shù)和經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家的人數(shù)不得少于評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員總數(shù)的2/3。
 ?。?)招標(biāo)方拒絕退回B咨詢(xún)單位投標(biāo)保證金的做法不妥,因?yàn)榘凑沼嘘P(guān)規(guī)定,如果投標(biāo)人拒絕延長(zhǎng)投標(biāo)有效期,投標(biāo)人有權(quán)撤回其投標(biāo)文件,并收回投標(biāo)保證金。
  答案解析:(1)參見(jiàn)《工程咨詢(xún)概論》第七章第二節(jié),P195。本題考查評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成。(2)參見(jiàn)《工程咨詢(xún)概論》第七章第二節(jié),P196。本題考查評(píng)標(biāo)、定標(biāo)過(guò)程保密與延長(zhǎng)。評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)人須知規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)完成。如不能按期完成,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)通知所有投標(biāo)人延長(zhǎng)其投標(biāo)有效期。拒絕延長(zhǎng)投標(biāo)有效期的投標(biāo)人,有權(quán)撤回其投標(biāo)文件,收回其投標(biāo)保證金。

  2)、事件2中,D咨詢(xún)單位對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行場(chǎng)址比選時(shí),除考慮建設(shè)條件和建設(shè)費(fèi)用外,還需考慮哪些方面的內(nèi)容?
  正確答案: 咨詢(xún)單位對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行場(chǎng)址比選時(shí),除考慮建設(shè)條件和建設(shè)費(fèi)用外,還需考慮運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、環(huán)境保護(hù)條件、運(yùn)輸費(fèi)用、安全條件。
  答案解析:參見(jiàn)《項(xiàng)目決策分析語(yǔ)評(píng)價(jià)》第三章第三節(jié),P91。本題考查廠(chǎng)址比較的主要內(nèi)容。廠(chǎng)(場(chǎng))址比較的內(nèi)容一般包括建設(shè)條件比較、建設(shè)費(fèi)用比較、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用比較、運(yùn)輸費(fèi)用比較、環(huán)境影響比較和安全條件比較。

  3)、分別指出事件3、4、5中外商的意見(jiàn)是否妥當(dāng),并簡(jiǎn)述理由。
  正確答案: 事件3中該項(xiàng)目填報(bào)《環(huán)境影響登記表》不妥,因?yàn)樵擁?xiàng)目會(huì)對(duì)環(huán)境造成輕度影響,按照有關(guān)規(guī)定,該項(xiàng)目應(yīng)該編制《環(huán)境影響報(bào)告表》。
  事件4中外商認(rèn)為項(xiàng)目不占耕地,只需得到規(guī)劃部門(mén)的批準(zhǔn)而不必向土地管理部門(mén)申請(qǐng)用地許可的做法不妥。因?yàn)樾陆?xiàng)目無(wú)論是否占用耕地,都應(yīng)征求當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)的意見(jiàn),其中包括土地管理部門(mén)的意見(jiàn)。
  事件5中外商認(rèn)為擬建項(xiàng)目不在《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》內(nèi),無(wú)需政府核準(zhǔn)或?qū)徟煌?,因?yàn)楦鶕?jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的要求,外商投資項(xiàng)目需要核準(zhǔn),如果是項(xiàng)目備案,應(yīng)先備案后取得環(huán)境批復(fù)文件。
  答案解析:(1)參見(jiàn)《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》第五章第一節(jié),P147。本題考查建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)的分類(lèi)管理。(2)參見(jiàn)《工程咨詢(xún)概論》第四章第三節(jié),P98。對(duì)外商投資項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行咨詢(xún)?cè)u(píng)估,著重評(píng)估的內(nèi)容之一是否符合土地利用規(guī)劃、城市總體規(guī)劃和環(huán)境保護(hù)政策的要求。(3)參見(jiàn)《工程咨詢(xún)概論》第四章第二節(jié),P87。外商投資項(xiàng)目核準(zhǔn)是國(guó)家投資主管部門(mén)對(duì)于外商投資行為從維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開(kāi)發(fā)資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、保障公共利益、防治出現(xiàn)壟斷以及市場(chǎng)準(zhǔn)入、資本項(xiàng)目審核后,依法作出的行政決定。原審批外商投資項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告,現(xiàn)在改為只核準(zhǔn)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。

 泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)整理

  更多推薦:

  ·2015年咨詢(xún)工程師資格考試改革變動(dòng)預(yù)測(cè)

  ·2015咨詢(xún)工程師考試輔導(dǎo)開(kāi)課啦~

  ·2008-2015年咨詢(xún)工程師考試歷年真題及答案解析匯總

  ·關(guān)于2015年咨詢(xún)工程師資格考試的情況說(shuō)明

發(fā)布:2007-07-21 15:40    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普軟件項(xiàng)目管理工具其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件