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2015年咨詢工程師考試《組織與管理》模擬題(10)
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1.下列有關(guān)項(xiàng)目范圍變更控制的表述中,不正確的是( ?。?。
A.范圍變更控制就是要對(duì)造成變更的因素施加影響以確保變更給項(xiàng)目帶來(lái)益處
B.項(xiàng)目合同賦予業(yè)主有權(quán)在合同范圍內(nèi)對(duì)工程實(shí)行變更
C.當(dāng)變更發(fā)生時(shí)需要對(duì)實(shí)際變更進(jìn)行管理
D.變更令必須列出變更費(fèi)用額
答案:D
2.組織作為管理的一項(xiàng)重要職能,其含義表現(xiàn)為( ?。?br /> A.組織職能定位
B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)置
C.組織職能分工
D.組織形式與組織行為
答案:D
3.下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理與社會(huì)技術(shù)支持關(guān)系的表述中,不正確的是( ?。?。
A.項(xiàng)目管理組織內(nèi)的資源來(lái)源于社會(huì)
B.充分利用社會(huì)的技術(shù)支持,有利于提高社會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的參與程度
C.合理利用社會(huì)的技術(shù)支持,有利于提高工程項(xiàng)目的整體水平
D.項(xiàng)目的管理組織形式確定后不因社會(huì)的變化而變化
答案:D
4.管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為( ?。?br /> A.跨度越小層次越少
B.層次減少跨度不變
C.跨度越大層次越大
D.層次越多跨度越小
答案:D
5.在工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中,從事和完成具體項(xiàng)目任務(wù)的是( ?。?。
A.協(xié)調(diào)層
B.執(zhí)行層
C.操作層
D.決策層
答案:C
6.工程項(xiàng)目管理組織一般分為四個(gè)層次,按從上到下順序第三個(gè)層次是( ?。?br /> A.決策層
B.操作層
C.執(zhí)行層
D.協(xié)調(diào)層
答案:C
7.假設(shè)某工程項(xiàng)目組織內(nèi)人員不能兼職,管理層次為3層,管理跨度均為5個(gè),該組織的人數(shù)是( ?。┤?。
A.15
B.16
C.26
D.31
答案:A 3*5=15
8.下列建立項(xiàng)目管理組織的步驟,正確的先后順序是( ?。?。
①確定項(xiàng)目工作內(nèi)容
?、诖_定合理的項(xiàng)目目標(biāo)
?、劢M織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
④確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容
A.①~②~③~④
B.②~①~③~④
C.②~①~④~③
D.①~②~④~③
答案:C
9.在工程項(xiàng)目管理組織建立過(guò)程中,位于確定工作崗位及職責(zé)和制定考核標(biāo)準(zhǔn)之間的步驟是( )。
A.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容
B.進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
C.確定組織目標(biāo)
D.確定工作流程與信息流
答案:D
10.在工程項(xiàng)目管理組織建立的步驟中,介于"組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)"和"人員配置"之間的工作應(yīng)當(dāng)是( ?。?。
A.制訂考核標(biāo)準(zhǔn)
B.確定工作流程
C.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容
D.確定工作崗位與職責(zé)
答案:D
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