咨詢工程師《工程項目組織與管理》自測題（8）

　　1．下列屬于工程項目合同管理的基本原則的是（ ?。?。
　　A．公共原則
　　B．公平原則
　　C．公開原則
　　D．誠實信用原則
　　E．等價有償原則

　　2．工程項目前期咨詢協(xié)議或合同的主要內(nèi)容包括（ ?。?。
　　A．明確規(guī)定任務(wù)和目標
　　B．規(guī)定咨詢單位應(yīng)得報酬
　　C．明確業(yè)主和咨詢工程師的義務(wù)
　　D．明確工程承包商的義務(wù)
　　E．明確勘察設(shè)計單位的義務(wù)

　　3．溝通的方式包括（ 　）。
　　A．書面正式的
　　B．書面非正式的
　　C．口頭正式的
　　D．口頭非正式的
　　E．正式的

　　4．開標會可以由（ ?。┲鞒?。
　　A．招標人
　　B．投標人
　　C．政府部門
　　D．咨詢工程師
　　E．項目經(jīng)理

　　5．關(guān)于業(yè)主項目管理的竣工驗收階段的主要任務(wù)，下列表述正確的有（ ?。?br />　　A．組織有關(guān)方面對施工單位擬交付的工程進行竣工驗收和工程決算
　　B．做好項目有關(guān)資料的接收與管理工作
　　C．安排有關(guān)管理與技術(shù)人員的培訓，并及時接管
　　D．進一步明確項目運營后與承包方．咨詢工程師等各方的關(guān)系
　　E．督促檢查合同執(zhí)行情況，按合同規(guī)定及時支付各項款項，并處理好報告中出現(xiàn)的新問題和矛盾沖突

　　6．費用計劃編制的成果包括（ 　）。
　　A．按子項目分解得到的費用計劃表
　　B．時間—費用累計曲線
　　C．橫道圖
　　D．網(wǎng)絡(luò)圖
　　E．綜合分解費用計劃表

　　7．項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段有（ ?。?。
　　A．在艱苦的工作環(huán)境中鍛煉
　　B．培訓
　　C．開展團隊建設(shè)性活動
　　D．評價
　　E．改善環(huán)境

　　8．對工作周期長、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的項目，投資或工程量較大時適宜采用（ 　）。
　　A．強矩陣式
　　B．平衡矩陣式
　　C．弱矩陣式
　　D．項目式
　　E．職能式

　　9．下列是績效評價的作用的選項是（ 　）。
　　A．確保業(yè)主和承包商獲知工程項目進展狀況，滿足業(yè)主檢查工程項目進展的需求
　　B．進一步確認項目組織對工程項目承諾的實現(xiàn)程度
　　C．作為預(yù)測項目建設(shè)終結(jié)績效的依據(jù)
　　D．盡早發(fā)現(xiàn)項目實施的問題，以便提前采取措施
　　E．作為考核工作成果，實行獎懲的依據(jù)

　　10．以下（ ?。┦亲稍児こ處熢谡袠?a href="http://keekorok-lodge.com/xm/tb/" target="_blank">投標管理中應(yīng)完成的工作。
　　A．策劃招標方案
　　B．實施招標投標活動
　　C．編制標底
　　D．制定評標標準
　　E．對招標投標活動實施監(jiān)督

　　11．以下不屬于咨詢（監(jiān)理）工程師在施工過程中的質(zhì)量控制范圍的有（ ?。?。
　　A．對施工單位質(zhì)量管理體系的實施狀況監(jiān)控
　　B．處理設(shè)計變更
　　C．對質(zhì)量計劃實施過程控制，前后工序間要有交接確認制度
　　D．工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理
　　E．建立人員考核準入制度

　　12．設(shè)計過程中的質(zhì)量管理包括（ 　）。
　　A．建立設(shè)計經(jīng)理質(zhì)量責任制
　　B．設(shè)計各部室的質(zhì)量職責
　　C．設(shè)計策劃
　　D．設(shè)計工作各有關(guān)方的銜接
　　E．設(shè)計文件的會簽

　　13．開展項目的后評價工作，具體包括（ ?。?。
　　A．過程評價
　　B．績效評價
　　C．持續(xù)性評價
　　D．在以上評價的基礎(chǔ)上提出項目發(fā)展的對策建議，供委托方與有關(guān)方面參考
　　E．一定時期的運營管理

　　14．工程項目建設(shè)周期中，工程項目策劃和決策階段的主要工作包括（ ?。?。
　　A．可行性研究
　　B．項目評估及決策
　　C．初步設(shè)計
　　D．施工圖設(shè)計
　　E．工程項目計劃的制定

　　15．關(guān)于咨詢工程師批準工作范圍變更的原則，下列說法正確的是（ ?。?。
　　A．變更后的項目可以適當降低使用標準
　　B．變更工作在技術(shù)上可行
　　C．業(yè)主同意支付變更費用
　　D．變更后的施工工藝不宜復(fù)雜
　　E．對總工期的影響保持在最低限度

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