2015年咨詢工程師現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)模擬題（1）

　　1、對(duì)于大型復(fù)雜的產(chǎn)品，應(yīng)用價(jià)值工程的重點(diǎn)是在產(chǎn)品的（　 ）階段。
　　A．可行性研究
　　B．研究設(shè)計(jì)
　　C．生產(chǎn)
　　D．銷售

　　2、組織構(gòu)成的因素有（　 ）。
　　A．管理層次和管理跨度
　　B．管理部門
　　C．管理職能
　　D．管理人員
　　E、管理制度

　　3、（　 ）是戰(zhàn)略研究企業(yè)的營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、人力資源和生產(chǎn)等的不同職能部門如何組織，為企業(yè)總體戰(zhàn)略服務(wù)的問(wèn)題。
　　A．總體戰(zhàn)略
　　B．差別化戰(zhàn)略
　　C．重點(diǎn)集中戰(zhàn)略
　　D．職能戰(zhàn)略

　　4、投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)（　 ）投標(biāo)有效期。
　　A．少于
　　B．等于
　　C．大于
　　D．都可

　　5、通過(guò)定量方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的作用主要表現(xiàn)在（　 ）。
　　A．更正確的認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)
　　B．保證目標(biāo)規(guī)劃的合理性和風(fēng)險(xiǎn)的可行性
　　C．合理選擇風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，形成最佳風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策組合
　　D．有可能增加風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率
　　E、可以確定風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率分布

　　6、在SWOT分析圖中，處于右上角的企業(yè)應(yīng)采取（　 ）戰(zhàn)略。
　　A．扭轉(zhuǎn)性戰(zhàn)略
　　B．增長(zhǎng)性戰(zhàn)略
　　C．防御性戰(zhàn)略
　　D．多元化戰(zhàn)略

　　7、行業(yè)吸引力的影響因素有（　 ）。
　　A．市場(chǎng)規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)程度
　　B．利潤(rùn)率
　　C．技術(shù)要求
　　D．環(huán)境影響
　　E、社會(huì)政治和法律

　　8、機(jī)會(huì)和威脅分析可以采用（　 ）。
　　A．企業(yè)內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣
　　B．企業(yè)外部因素評(píng)價(jià)矩陣
　　C．企業(yè)外部環(huán)境分析矩陣
　　D．競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣一

　　9、投資估算是項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、（　 ）等進(jìn)行研究并基本確定的基礎(chǔ)上，估算項(xiàng)目投資總金額。
　　A．技術(shù)方案
　　B．設(shè)備方案
　　C．工程方案
　　D．工程進(jìn)度
　　E、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

　　10、（　 ）估算法或指標(biāo)能反映出其擴(kuò)大的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，具有較強(qiáng)的綜合性和概括性。
　　A．系數(shù)估算法
　　B．概預(yù)算定額
　　C．估算指標(biāo)
　　D．比例估算法

泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)整理

　　更多推薦：

　　·2015年咨詢工程師資格考試改革變動(dòng)預(yù)測(cè)

　　·2015咨詢工程師考試輔導(dǎo)開課啦~

　　·2008-2015年咨詢工程師考試歷年真題及答案解析匯總

　　·關(guān)于2015年咨詢工程師資格考試的情況說(shuō)明