咨詢工程師2015《項(xiàng)目組織與管理》練習(xí)題（3）

    1、在下列費(fèi)用中屬于與未來(lái)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的其他費(fèi)用的有（ ?。?br />    A．建設(shè)單位管理費(fèi)
    B．勘察設(shè)計(jì)費(fèi)
    C．供電費(fèi)
    D．生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)
    E．辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)

    2、下列有關(guān)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員獲取的說(shuō)法不正確的是（ 　）。
    A．人員獲取的依據(jù)包括人員配備管理計(jì)劃、可獲取人力資源情況、招聘慣例
    B．在大多數(shù)項(xiàng)目中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的人員獲得必須通過(guò)商談來(lái)解決
    C．項(xiàng)目人力資源的獲取階段的主要成果是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)名錄及人員配備計(jì)劃
    D．項(xiàng)目管理班子在人員獲取工作方面的重點(diǎn)是必須注重確?？傻玫降馁Y源能滿足項(xiàng)目的需要

    3、資源消耗計(jì)劃編制的方法有（ ?。?。
    A．資源需求分析
    B．資源供給分析
    C．資源儲(chǔ)備與消耗比較
    D．資源分配及計(jì)劃編制
    E．資源成本比較與模式組合

    4、咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更所遵循的原則不包括（ ?。?。
    A．有利于降低費(fèi)用和縮短工期
    B．變更后的項(xiàng)目不能降低使用標(biāo)準(zhǔn)
    C．業(yè)主同意支付變更費(fèi)用
    D．變更工作在技術(shù)上可行

    5、貨物招標(biāo)文件中的技術(shù)文件包括（ ?。?。
    A．貨物運(yùn)輸要求
    B．貨物檢驗(yàn)要求
    C．貨物技術(shù)規(guī)格說(shuō)明書(shū)
    D．貨物包裝要求

    6、費(fèi)用計(jì)劃編制的成果不包括（ ?。?。
    A．分項(xiàng)工程費(fèi)用計(jì)劃表
    B．時(shí)間－費(fèi)用累計(jì)曲線
    C．綜合分解費(fèi)用計(jì)劃表
    D．WBS圖

    7、業(yè)主在工程項(xiàng)目決策階段的主要工作任務(wù)是圍繞著項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目可行性研究及相關(guān)的報(bào)批工作開(kāi)展項(xiàng)目的管理工作，下列不屬于決策階段的主要任務(wù)的是（ ?。?br />    A．及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作
    B．對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想
    C．選擇好咨詢機(jī)構(gòu)
    D．組織對(duì)工程項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審

    8、下列關(guān)于工程項(xiàng)目范圍變更控制的敘述中正確的是（ ?。?。
    A．技術(shù)規(guī)范和圖紙可以作為工程項(xiàng)目范圍變更的依據(jù)
    B．圖紙優(yōu)先于技術(shù)規(guī)范，當(dāng)兩者發(fā)生矛盾時(shí)，以圖紙規(guī)定的內(nèi)容為準(zhǔn)
    C．形成正式變更令的第一步是提出變更申請(qǐng)
    D．在任何情況下，咨詢工程師均無(wú)權(quán)決定是否批準(zhǔn)變更
    E．承包商提出變更工程價(jià)款的報(bào)告是開(kāi)始變更估計(jì)的前提條件

    9、工作周期長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)復(fù)雜或比較特殊的工程項(xiàng)目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是（ ?。?br />    A．平衡矩陣式
    B．弱矩陣式
    C．強(qiáng)矩陣式
    D．職能式

    10、下列不屬于設(shè)備安裝工程概算的編制方法的是（ ?。?br />    A．預(yù)算單價(jià)法
    B．?dāng)U大單價(jià)法
    C．概算指標(biāo)法
    D．實(shí)物法

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