2015年咨詢工程師《項目組織與管理》模擬題（31）

　　1、因（ 　）造成的工期延誤，工期不能順延。
　　A．發(fā)包人不能按合同約定提供開工條件
　　B．發(fā)包人不能按合同約定提供工程預付款，致使工程不能正常進行
　　C．一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計6小時
　　D．不可抗力
　　答案：C．

　　2、招標管理中的公平原則是指（ 　）。
　　A．工程項目招標具有較高的透明度
　　B．給予所有投標人平等的權利
　　C．評標時按事先公布的標準評審
　　D．當事人應正確行使權利和履行義務
　　答案：B．

　　3、下列項目組織形式中，項目經理的權限各有不同，其中權限最大的是（ 　）。
　　A．職能式
　　B．項目式
　　C．平衡矩陣式
　　D．強矩陣式
　　答案：B．

　　4、團隊工作開始進入有序化狀態(tài)，成員之間經過認識、了解與相互定位，形成了自己的團隊文化，培養(yǎng)了初步的團隊精神，這種狀態(tài)一般出現在項目團隊發(fā)展過程的（ 　）。
　　A．形成階段
　　B．磨合階段
　　C．規(guī)范階段
　　D．表現階段
　　答案：C．

　　5、下列關于銀行對工程項目管理主動權的說法，正確的是（ 　）。
　　A．主動權隨著資金的投入而增加
　　B．主動權隨著資金的投入而降低
　　C．主動權隨著資金的投入可能增加，也可能降低
　　D．主動權與資金的投入量沒有關系
　　答案：B．

　　6、工作分解結構是一種很有應用價值的管理方法，它是一種（ ?。?br />　　A．交疊結構
　　B．平行的網狀結構
　　C．分散結構
　　D．層次化的樹狀結構
　　答案：D．

　　7、下列關于工程項目目標的說法中，正確的是（ ?。?。
　　A．目標應是長遠和抽象的
　　B．目標不應有時間限制
　　C．目標只能由最高決策者掌握
　　D．目標是現實的，是可達到的
　　答案：D．

　　8、有效溝通需要一定的條件，下列不屬于此條件的為（ ?。?。
　　A．相互之間的文化背景的了解
　　B．相互之間必須有共同的文化背景
　　C．具有明確的動機
　　D．應具有明確的期望
　　答案：B．

　　9、通常我們把工程項目建設劃分為四個階段，請選出不是這四個階段的一項（ ?。?br />　　A．工程項目策劃和決策階段
　　B．工程項目投資階段
　　C．工程項目實施階段
　　D．工程項目竣工驗收階段
　　答案：B．

　　10、工程項目策劃和決策階段主要工作不包括（ 　）。
　　A．工程項目預可行性研究
　　B．可行性研究
　　C．項目評估及決策
　　D．建設條件的準備
　　答案：D．

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