2015年咨詢工程師《項目組織與管理》模擬題（31）

　　1、因（ ?。┰斐傻墓て谘诱`，工期不能順延。
　　A．發(fā)包人不能按合同約定提供開工條件
　　B．發(fā)包人不能按合同約定提供工程預(yù)付款，致使工程不能正常進(jìn)行
　　C．一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計6小時
　　D．不可抗力
　　答案：C．

　　2、招標(biāo)管理中的公平原則是指（ ?。?br />　　A．工程項目招標(biāo)具有較高的透明度
　　B．給予所有投標(biāo)人平等的權(quán)利
　　C．評標(biāo)時按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)評審
　　D．當(dāng)事人應(yīng)正確行使權(quán)利和履行義務(wù)
　　答案：B．

　　3、下列項目組織形式中，項目經(jīng)理的權(quán)限各有不同，其中權(quán)限最大的是（ 　）。
　　A．職能式
　　B．項目式
　　C．平衡矩陣式
　　D．強(qiáng)矩陣式
　　答案：B．

　　4、團(tuán)隊工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)，成員之間經(jīng)過認(rèn)識、了解與相互定位，形成了自己的團(tuán)隊文化，培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊精神，這種狀態(tài)一般出現(xiàn)在項目團(tuán)隊發(fā)展過程的（ ?。?。
　　A．形成階段
　　B．磨合階段
　　C．規(guī)范階段
　　D．表現(xiàn)階段
　　答案：C．

　　5、下列關(guān)于銀行對工程項目管理主動權(quán)的說法，正確的是（ ?。?。
　　A．主動權(quán)隨著資金的投入而增加
　　B．主動權(quán)隨著資金的投入而降低
　　C．主動權(quán)隨著資金的投入可能增加，也可能降低
　　D．主動權(quán)與資金的投入量沒有關(guān)系
　　答案：B．

　　6、工作分解結(jié)構(gòu)是一種很有應(yīng)用價值的管理方法，它是一種（ ?。?br />　　A．交疊結(jié)構(gòu)
　　B．平行的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)
　　C．分散結(jié)構(gòu)
　　D．層次化的樹狀結(jié)構(gòu)
　　答案：D．

　　7、下列關(guān)于工程項目目標(biāo)的說法中，正確的是（ ?。?。
　　A．目標(biāo)應(yīng)是長遠(yuǎn)和抽象的
　　B．目標(biāo)不應(yīng)有時間限制
　　C．目標(biāo)只能由最高決策者掌握
　　D．目標(biāo)是現(xiàn)實的，是可達(dá)到的
　　答案：D．

　　8、有效溝通需要一定的條件，下列不屬于此條件的為（ ?。?。
　　A．相互之間的文化背景的了解
　　B．相互之間必須有共同的文化背景
　　C．具有明確的動機(jī)
　　D．應(yīng)具有明確的期望
　　答案：B．

　　9、通常我們把工程項目建設(shè)劃分為四個階段，請選出不是這四個階段的一項（ ?。?br />　　A．工程項目策劃和決策階段
　　B．工程項目投資階段
　　C．工程項目實施階段
　　D．工程項目竣工驗收階段
　　答案：B．

　　10、工程項目策劃和決策階段主要工作不包括（ ?。?br />　　A．工程項目預(yù)可行性研究
　　B．可行性研究
　　C．項目評估及決策
　　D．建設(shè)條件的準(zhǔn)備
　　答案：D．

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