咨詢工程師2015年考試《組織與管理》習(xí)題（5）

    1、工作時間估計的成果包括（ 　）。
    A．工程項目網(wǎng)絡(luò)圖
    B．時間估計
    C．時間估計的依據(jù)
    D．進(jìn)度計劃表
    E．經(jīng)過進(jìn)一步修正的工作清單

    2、質(zhì)量計劃應(yīng)盡可能的簡明、便于操作，一般采取上下結(jié)合的辦法進(jìn)行。不屬于質(zhì)量內(nèi)容的是（ 　）。
    A．明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能
    B．明確各層次之間的配合和接口
    C．明確實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的過程順序
    D．確定和提供質(zhì)量目標(biāo)計劃需用資源

    3、工程項目計劃變更控制的原則包括（ ?。?br />    A．原先定義好的項目范圍和整體目標(biāo)要求應(yīng)始終保持不變
    B．在制定項目計劃時，加強(qiáng)風(fēng)險分析，在進(jìn)度安排上留有適當(dāng)余地，在費用安排上
    C．盡量減少變更帶來的影響
    D．建立嚴(yán)格的變更評審和批準(zhǔn)程序
    E．變更評審前要與有關(guān)部門進(jìn)行反復(fù)協(xié)商溝通

    4、在工程項目施工階段，咨詢工程師的質(zhì)量管理工作包括（ 　）。
    A．幫助施工單位進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證
    B．對施工單位質(zhì)量管理體系的檢查
    C．對施工機(jī)械設(shè)備的監(jiān)控
    D．對施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃進(jìn)行審查
    E．對關(guān)鍵質(zhì)量點跟蹤監(jiān)控

    5、工程咨詢成果的質(zhì)量評審制度不包括（ 　）。
    A．項目團(tuán)隊組織的內(nèi)部評審
    B．政府主管部門組織評審
    C．業(yè)主組織評審
    D．咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評審

    6、下列關(guān)于績效評價中定期評價的表述，正確的是（ 　）。
    A．定期評價比階段性評價全面
    B．定期評價應(yīng)在單項工程完成后進(jìn)行
    C．定期評價很難對項目功能特性作出評價
    D．定期評價可以對工程未完成部分進(jìn)行綜合評價

    7、通過對團(tuán)隊成員進(jìn)行科學(xué)考核一般為了（ 　）。
    A．加強(qiáng)成員的團(tuán)隊意識
    B．時刻提醒團(tuán)隊成員要完成的任務(wù)
    C．調(diào)動成員積極性、提高成員工作效率
    D．增加經(jīng)理管理業(yè)績
    E．保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)

    8、由工程咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織，邀請社會上的專家參加，由項目經(jīng)理做匯報的工程咨詢成果質(zhì)量評審屬于（ 　）。
    A．外部評審
    B．內(nèi)部評審
    C．第三方評審
    D．社會評審

    9、下列有關(guān)工程合同風(fēng)險管理的說法正確的是（ ?。?。
    A．轉(zhuǎn)移風(fēng)險包括相互轉(zhuǎn)移風(fēng)險和向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險
    B．向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險是指進(jìn)行工程保險
    C．索賠的內(nèi)容包括可能發(fā)生但還未發(fā)生的損失
    D．選擇分包商不當(dāng)，會影響整個工程進(jìn)度
    E．合同風(fēng)險的處理包括控制風(fēng)險和轉(zhuǎn)移風(fēng)險

    10、項目風(fēng)險管理計劃制定的成果是（ ?。?。
    A．項目風(fēng)險管理模板
    B．項目風(fēng)險管理方案
    C．項目風(fēng)險管理計劃文件
    D．項目風(fēng)險管理報告

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