項目決策分析與評價知識點：原材料與燃料供應

一、原材料供應分析

1.原材料的品種、質(zhì)量、性能

根據(jù)產(chǎn)品方案和工藝技術(shù)方案，要研究確定所需原材料的品種、質(zhì)量、性能（含物理性能和化學成分）。

2.原材料需求量

依據(jù)項目產(chǎn)品方案，以及建設(shè)規(guī)模和物料消耗定額來計算年消耗量。

依據(jù)生產(chǎn)周期、生產(chǎn)批量、采購運輸條件等計算出各種物料的經(jīng)常儲備量、保險儲備量、季節(jié)儲備量和物料總儲備量，并將各儲備量作為生產(chǎn)物流方案（含運輸、倉庫等）研究的依據(jù)。

3.原材料供應必須進行多種方案比較

外購原料的項目應對原料供應和價格進行預測，并分析各種供應方案，分析供應商的概況，供應周期，原材料供應質(zhì)量、數(shù)量的穩(wěn)定性與可靠性等情況。原材料由內(nèi)部供應的項目，應計算說明有關(guān)生產(chǎn)單位之間的物料平衡，并提出優(yōu)選方案。直接以礦產(chǎn)資源為原料并包括開采的項目，涉及的資源儲量、品位及開采厚度、利用條件等須經(jīng)國土資源部評審備案。

4.稀缺原料來源的風險和安全性

包括原料質(zhì)量和數(shù)量的變化，市場價格的變化，以及運輸安全便捷性與供應的經(jīng)濟合理性分析。

5.涉及原料進口的項目，如果存在進口配額、貿(mào)易權(quán)限等法律規(guī)定，應當予以說明與分析

二、燃料供應分析

對于大宗燃料，需要與擬選供應商、運輸公司簽訂供應意向書和承運意向書。

三、原材料和燃料供應方案的比選

1.采購的可靠性、穩(wěn)定性、安全性；

2.價格（含運輸費）的經(jīng)濟性及可能的風險

價格比選采用定量分析，如單位產(chǎn)品邊際利潤法、盈虧平衡法和原材料最低成本法。

3.經(jīng)過比選，提出推薦方案。

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