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軟件項(xiàng)目管理工具

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《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》知識(shí)點(diǎn):項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)

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(一)項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)的目的——為決策提供科學(xué)的可靠依據(jù)。

具體目標(biāo)要求是對(duì)以下內(nèi)容作出判斷:

(1)擬建項(xiàng)目應(yīng)該與國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要相吻合。

(2)產(chǎn)品方案、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)模應(yīng)該符合市場(chǎng)的需要,并且在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有競(jìng)爭(zhēng)力。

(3)應(yīng)選擇先進(jìn)、適用的生產(chǎn)工藝技術(shù)。

(4)項(xiàng)目建成后,投入品的供應(yīng)和有關(guān)配套條件應(yīng)能滿足持續(xù)生產(chǎn)的需要。

(5)項(xiàng)目建成后,財(cái)務(wù)效益、國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益應(yīng)能滿足各方的需要。

(6)資金投入和各項(xiàng)建設(shè)條件是否滿足項(xiàng)目實(shí)施的要求。

(7)應(yīng)能識(shí)別項(xiàng)目的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),可以采取有效措施防御。

(8)建設(shè)方案應(yīng)該進(jìn)行多方案的比選,盡可能的使方案最優(yōu)。

(二)項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)的工作程序

1.投資機(jī)會(huì)研究階段;

2.項(xiàng)目建議書(shū)階段;

3.可行性研究階段;

4.項(xiàng)目評(píng)估階段;

5.項(xiàng)目決策審批階段。

責(zé)任編輯:lwg

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發(fā)布:2007-07-23 13:38    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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