《工程項(xiàng)目組織與管理》知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目目標(biāo)管理

（1）目標(biāo)管理的系統(tǒng)性有利于增強(qiáng)責(zé)任感。

（2）明確的個(gè)人目標(biāo)在滿足項(xiàng)目目標(biāo)要求的同時(shí)，也滿足了實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的需要，最大程度地調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員的積極性。

（3）目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)最終的結(jié)果，而不在意其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段，可充分發(fā)揮項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員的主觀能動(dòng)性。

目標(biāo)管理的系統(tǒng)控制方法：“計(jì)劃一執(zhí)行一檢查一糾偏一新計(jì)劃”的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程。

實(shí)施目標(biāo)管理的系統(tǒng)控制必須注意，對(duì)三大目標(biāo)中任一目標(biāo)做出改變，都必須考慮對(duì)另外兩個(gè)目標(biāo)的影響。

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發(fā)布：2007-07-23 13:39 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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