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軟件項(xiàng)目管理工具

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《工程咨詢概論》知識(shí)點(diǎn):投資項(xiàng)目建設(shè)程序與工程咨詢

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(一)投資項(xiàng)目的概念

1.“項(xiàng)目”的定義:一般把項(xiàng)目定義為“一種臨時(shí)性的創(chuàng)造一項(xiàng)唯一產(chǎn)品和服務(wù)的任務(wù)”。

2.項(xiàng)目的性質(zhì)

(1)項(xiàng)目的相對性。 (2)項(xiàng)目的臨時(shí)性。(3)項(xiàng)目的目標(biāo)性。(4)項(xiàng)目的約束性。(5)項(xiàng)目的周期性。

3.投資項(xiàng)目

本書所講投資項(xiàng)目主要是指為某特定目的而進(jìn)行投資建設(shè)(并)含有一定建筑或建筑安裝工程的建設(shè)項(xiàng)目。

(二)項(xiàng)目周期

項(xiàng)目周期可以分成四個(gè)主要階段,即策劃階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和完工階段。工程咨詢是在項(xiàng)目周期各個(gè)階段為投資項(xiàng)目提供咨詢服務(wù)。

1.國際金融組織的項(xiàng)目周期:是從投資銀行的管理角度劃分的,包括以下六個(gè)階段:

(1)項(xiàng)目立項(xiàng);(2)項(xiàng)目準(zhǔn)備;(3)項(xiàng)目評估;(4)談判與董事會(huì)批準(zhǔn);(5)項(xiàng)目執(zhí)行和監(jiān)督;(6)項(xiàng)目后評價(jià)。

2.中國的項(xiàng)目建設(shè)程序:是從項(xiàng)目業(yè)主管理的角度劃分的,劃分為以下七個(gè)階段:

(1)項(xiàng)目建議書階段;(2)可行性研究階段;(3)設(shè)計(jì)階段;(4)項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段;(5)施工階段;(6)竣工驗(yàn)收(完工)階段;(7)項(xiàng)目總結(jié)評價(jià)階段。

責(zé)任編輯:lwg

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發(fā)布:2007-07-23 13:40    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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