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安全工程師案例分析復(fù)習(xí)要點(diǎn):經(jīng)典例題

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  【提問】煤礦采用井工開采方式,設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力450萬噸/年,服務(wù)年限35年,基建施工年限5年,2009年1月1日開始建設(shè),該煤礦基建工程分別由兩家施工企業(yè)承擔(dān),井下有5個(gè)基建工作面,礦井開采的煤層上部巖層中有2個(gè)含水層,開采煤層周邊有采空區(qū)和廢棄井巷,并已探明采空區(qū)充水。

  2015年4月25日13時(shí),當(dāng)班工人在井下第3基建工作面作業(yè)時(shí),發(fā)現(xiàn)巷道局部有“冒汗”、滲水等透水現(xiàn)象,班長甲立即向調(diào)度室報(bào)告,但當(dāng)班調(diào)度員乙接報(bào)后未采取任何處置措施,15時(shí)10分,第3基建工作面發(fā)生重大透水事故,事發(fā)時(shí),井下有作業(yè)人員185人,緊急升井101人,經(jīng)3天奮力救緩,59人獲救,事故導(dǎo)致21人死亡,4人失綜。

  事故發(fā)生后,D煤礦深感事故應(yīng)急救援工作的重要性,D煤礦針對可能發(fā)生的事故,編制安全生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,內(nèi)容包括:應(yīng)急處置基本原則,應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé),預(yù)防與預(yù)警,應(yīng)急處置、應(yīng)急物資與裝備保障,應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和人員的聯(lián)系方式、逃生路線,標(biāo)識和圖紙以及相關(guān)文件附在預(yù)案之后,專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案經(jīng)企業(yè)內(nèi)部評審后印發(fā),并報(bào)當(dāng)?shù)乜h人民政府備案,之后,D煤礦組織開展了透水事故專項(xiàng)應(yīng)急救緩演練。

  根據(jù)以上場景,回答下列問題(共22分);

  1.說明D煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)補(bǔ)充的內(nèi)容。

  2.指出D煤礦專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案管理中存在的問題。

  3.說明調(diào)度員乙在接到甲報(bào)告后應(yīng)采取的應(yīng)對措施。

  4.針對透水事故的應(yīng)急救援演練,編制全面演練方案。

  【回答】學(xué)員wzy9999,您好!您的問題答復(fù)如下:

  1. 煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)補(bǔ)充的內(nèi)容:危險(xiǎn)性分析、可能發(fā)生的事故特征、預(yù)防措施等內(nèi)容。

  2. 煤礦專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案管理中存在的問題:

 ?。?)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案不能經(jīng)企業(yè)內(nèi)部評審后印發(fā),應(yīng)當(dāng)組織專家對本單位編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審,評審應(yīng)當(dāng)形成書面紀(jì)要并附有專家名單。應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審后,由煤礦主要負(fù)責(zé)人簽署公布。

 ?。?)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案報(bào)當(dāng)?shù)厝嗣裾畟浒覆煌?,?yīng)當(dāng)報(bào)同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

  3. 調(diào)度員乙在接到甲報(bào)告后應(yīng)采取的應(yīng)對措施:下達(dá)立即停止生產(chǎn),撤離作業(yè)人員的調(diào)度指令,讓職工在第一時(shí)間得知信息。然后再根據(jù)規(guī)定向值班礦領(lǐng)導(dǎo)和礦長以及上級有關(guān)部門匯報(bào)。

  4. 針對透水事故的一級救援演練,編制全面演練方案:

 ?。?)演練準(zhǔn)備階段:確定演練時(shí)間、目標(biāo);編寫演練方案;確定演練現(xiàn)場規(guī)則;指定評價(jià)人員;安排后勤工作;準(zhǔn)備和分發(fā)評價(jià)人員工作文件;培訓(xùn)評價(jià)人員;講解演練方案與演練活動。

 ?。?)演練實(shí)施階段:記錄參演組織的演練表現(xiàn)。

 ?。?)演練總結(jié)階段:評價(jià)人員訪談演練參與人員;匯報(bào)與協(xié)商;編寫書面評價(jià)報(bào)告;演練參與人員自我評價(jià);舉行公開會議;通報(bào)不足項(xiàng);編寫演練總結(jié)報(bào)告;評價(jià)和報(bào)告補(bǔ)救措施;追蹤整改項(xiàng)的糾正。

  ★問題所屬科目:安全工程師——安全生產(chǎn)事故案例分析

責(zé)任編輯:冰冰狼

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發(fā)布:2007-07-31 10:31    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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