安全工程師輔導(dǎo)資料：推行“一法三卡”工作中如何做好危險(xiǎn)源點(diǎn)分析1

　　作為電力施工企業(yè)，隨著生產(chǎn)發(fā)展的步伐逐步加快，使安全事故的產(chǎn)生可能性逐漸增加，職工易受到事故傷害，將給企業(yè)的安全生產(chǎn)局面帶來不利。而全面推行“一法三卡”工作恰是企業(yè)貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”安全方針的具體體現(xiàn)，是開展工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作的有效形式，亦是推動(dòng)群眾性監(jiān)督檢查與專業(yè)安全管理相結(jié)合的探索和實(shí)踐。按照公司和公司工會(huì)工作部署，八月份以來，我們項(xiàng)目部通過大力推行了“一法三卡”工作，對(duì)工程安全管理和職工生產(chǎn)安全工作起到了巨大作用。

　　在推行“一法三卡”工作中，我們認(rèn)為正確分析和確定工作場所危險(xiǎn)源點(diǎn)，做好危害辯識(shí)，是做好“一法三卡”工作時(shí)面臨的首要問題。那么如何做好危險(xiǎn)源點(diǎn)的分析呢？現(xiàn)結(jié)合我們工作實(shí)踐，淺談一下做好這方面工作的體會(huì)，借此與大家共同進(jìn)行探討和交流。

　　一、危險(xiǎn)源點(diǎn)的概念與分析、確定危險(xiǎn)源點(diǎn)的重要意義

　　我們所說的危險(xiǎn)點(diǎn)就是事故的易發(fā)點(diǎn)、多發(fā)點(diǎn)、設(shè)備隱患的所在點(diǎn)和人的失誤的潛在點(diǎn)。因此，危險(xiǎn)點(diǎn)是一種誘發(fā)事故的隱患，如果不進(jìn)行防范和治理，在一定條件下它就有可能演變?yōu)槭鹿?。作業(yè)中的危險(xiǎn)點(diǎn)，是指在作業(yè)中有可能發(fā)生危險(xiǎn)的地點(diǎn)、部位、場所、設(shè)備、工器具等。分析和確定危險(xiǎn)源點(diǎn)，首先要對(duì)該施工作業(yè)項(xiàng)目所存在的危險(xiǎn)類別、發(fā)生條件、可能產(chǎn)生的情況和后果等進(jìn)行分析，找出危險(xiǎn)點(diǎn)，其目的是有效控制事故發(fā)生。危險(xiǎn)本身有許多不確定因素，這是因?yàn)樯a(chǎn)過程中有許多因素是隨機(jī)的，特別是因?yàn)樗艿阶鳂I(yè)人員的心理和精神狀態(tài)的影響，其次，危險(xiǎn)的程度也難以確定。因此，為防止事故的發(fā)生，必須對(duì)作業(yè)中所存在的危險(xiǎn)進(jìn)行認(rèn)真分析，找出危險(xiǎn)點(diǎn)并全力加以“控制”。

　　二、危險(xiǎn)源點(diǎn)分析的方法與步驟

　　1、危險(xiǎn)源點(diǎn)分析的方法。在詳細(xì)了解設(shè)備及系統(tǒng)的功能、結(jié)構(gòu)以及運(yùn)行情況后，根據(jù)工作任務(wù)、施工作業(yè)項(xiàng)目及操作目的，對(duì)可能影響安全的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析。在分析危險(xiǎn)因素時(shí)，應(yīng)該對(duì)分析范圍加以限定，以便在合理的、有限的范圍內(nèi)進(jìn)行分析。列出所有影響安全的危險(xiǎn)因素，找出危險(xiǎn)點(diǎn)，提出控制措施。

　　2、危險(xiǎn)源點(diǎn)分析的步驟。

　?。?）根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析本次作業(yè)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素。

　?。?）查清危險(xiǎn)源，即查清危險(xiǎn)因素存在于哪個(gè)子系統(tǒng)中。

　?。?）識(shí)別轉(zhuǎn)化條件，即研究危險(xiǎn)因素變?yōu)槲ｋU(xiǎn)狀態(tài)的觸發(fā)條件和危險(xiǎn)狀態(tài)變?yōu)槭鹿实谋匾獥l件。

　?。?）劃分危險(xiǎn)等級(jí)，排出先后順序和重點(diǎn)。對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)因素要優(yōu)先加以“控制”或“處理”。

　　（5）制定控制事故的預(yù)防措施。

　　（6）指定落實(shí)控制措施的負(fù)責(zé)單位和人員，并且必須監(jiān)督到位。

　　3、作業(yè)中危險(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)控的一般步驟。

　?。?）全面了解即將開展的作業(yè)情況，認(rèn)真分析它的特點(diǎn)以及給安全工作提出的課題。同時(shí)，回顧在過去完成的同類作業(yè)中所積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，作為預(yù)測此次作業(yè)危險(xiǎn)源點(diǎn)和制訂安全防范措施的參照。

　?。?）對(duì)大型危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目，應(yīng)事先召開會(huì)議對(duì)其進(jìn)行分析預(yù)測，尋找存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，明確作業(yè)中應(yīng)重點(diǎn)加以防范的危險(xiǎn)點(diǎn)，并提出控制辦法。

　?。?）圍繞確定的危險(xiǎn)源點(diǎn)，制訂切實(shí)可行的安全防范措施，并向所有參加作業(yè)的人員進(jìn)行交底。

　?。?）工作結(jié)束后對(duì)作業(yè)危險(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)控工作進(jìn)行檢查回顧，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在下一次同類作業(yè)前要把遺漏的危險(xiǎn)點(diǎn)都尋找出來，并結(jié)合以前的預(yù)測結(jié)果，制定出更完善的預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)方案。

　　更多推薦：

　　·2015年安全工程師報(bào)名匯總

　　·2015安全工程師備考經(jīng)驗(yàn)交流

　　·安全工程師資格考試歷年真題及答案解析