當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項目管理工具
2015招標(biāo)師備考沖刺試題與答案解析(二)
1.招標(biāo)采購項目人力資源管理的考核指標(biāo)不包括( )。
A.針對性
B.合理性
C.及時性
D.有效性
解析:答案A。招標(biāo)采購項目人力資源管理的考核中對組織機構(gòu)要素的考核指標(biāo)是合理性;對團隊建設(shè)的考核指標(biāo)是合理性、及時性和有效性;對績效評價要素的考核指標(biāo)是合理性和可操作性。
2.招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自( )內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。
A.評標(biāo)結(jié)束后15天
B.中標(biāo)通知書發(fā)出之日起15日
C.評標(biāo)結(jié)束后30日
D.中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日
解析:答案D。招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。
3.對招標(biāo)采購風(fēng)險估計的方法,主要選擇( )。
A.類比估計法
B.主觀概率估計法
C.趨勢估計法
D.自上而下估計法
解析:答案B。招標(biāo)產(chǎn)生的風(fēng)險主要是人為因素造成,且事件的發(fā)生具有隱匿性,如道德風(fēng)險等,其損失也很難用數(shù)學(xué)的方式表示,因此對招標(biāo)采購風(fēng)險估計的方法,主要選擇主觀概率估計法。
4.招標(biāo)采購風(fēng)險屬于( )管理范疇。
A.事前風(fēng)險
B.事中風(fēng)險
C.事后風(fēng)險
D.全過程風(fēng)險
解析:答案A。招標(biāo)采購處于項目全過程的初始階段,因此招標(biāo)采購風(fēng)險屬于事前風(fēng)險。
5.招標(biāo)采購項目經(jīng)理的基本權(quán)限不包括( )。
A.財務(wù)決策權(quán)
B.項目管理班子的組建權(quán)
C.項目范圍決定權(quán)
D.項目實施控制權(quán)
解析:答案C。應(yīng)授予項目經(jīng)理以下基本權(quán)限:①項目團隊的組建權(quán);②財務(wù)決策權(quán); ③項目實施控制權(quán)。顯然沒有項目范圍決定權(quán)。
6.在招標(biāo)采購項目風(fēng)險規(guī)避的策略中,可以規(guī)避采購過程風(fēng)險、人為風(fēng)險、決策風(fēng)險,造成招標(biāo)人損失的策略是( )。
A.履約擔(dān)保策略
B.投標(biāo)擔(dān)保策略
C.資格預(yù)審策略
D.保證策略
解析:答案C。風(fēng)險規(guī)避策略有:資格預(yù)審策略、招標(biāo)策略、評標(biāo)策略和合同主要條款的設(shè)置策略。
7.建造管理模式是( )以來在國外尤其是美國廣泛采用的一種管理模式。
A.20世紀(jì)60年代
B.20世紀(jì)70年代
C.20世紀(jì)80年代
D.20世紀(jì)90年代
解析:答案D.20世紀(jì)90年代以來,建造管理模式在國外尤其是在美國廣泛采用的一種管理模式。
8.具有投資少、風(fēng)險小、周期短、收益高等項目訴求的利益相關(guān)方是( )。
A.業(yè)主
B.管理咨詢方
C.設(shè)計方
D.施工方
解析:答案A。業(yè)主項目訴求與管理目標(biāo)是投資少、風(fēng)險小、周期短、收益高、無遺留的質(zhì)量與法律問題。
9.下列選項中,不屬于投資體制改革原則的是( )。
A.公平原則
B.效益原則
C.適度與國際接軌原則
D.市場取向原則
解析:答案A。投資體制改革原則中沒有公平原則。
10.工程建設(shè)項目周期可用( )表達方式予以表達。
A.一階段和二階段
B.二階段和三階段
C.三階段和四階段
D.一階段和四階段
解析:答案C。工程建設(shè)項目生命周期可用兩種常見的方式,即四階段和三階段表達方式予以表達。
泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理
- 12015年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程三大控制》練習(xí)題(33)
- 2電力體制改革再出發(fā)——三問新一輪電改
- 32015年咨詢工程師《工程項目組織與管理》每日一練9.30
- 42015年招標(biāo)師考試:招標(biāo)實務(wù)問答(63)
- 5二級建造師法規(guī)知識點:建設(shè)工程賠償損失的范圍與特征
- 6某道路給排水管道工程施工組織設(shè)計
- 7造價工程師復(fù)習(xí)資料:概算定額的編制依據(jù)
- 8一級建造師管理與實務(wù)復(fù)習(xí)要點:粘貼遇水膨脹膠條
- 92015年安全工程師生產(chǎn)案例模擬練習(xí)(17)
- 102015年咨詢工程師《項目決策分析與評價》每日一練(8.2)
- 11防水混凝土結(jié)構(gòu)屋面施工511
- 122015年監(jiān)理工程師考試合同管理練習(xí)題(32)
- 132015年咨詢工程師考試《工程咨詢概論》考前練習(xí)題(1)
- 14[杭州市]06年安全工程師考試報名通知
- 15安全生產(chǎn)管理的主要責(zé)任和義務(wù)
- 162015年咨詢工程師每日一練免費在線測試(2015.11.30)
- 17咨詢方法與實務(wù)考點:市場預(yù)測的主要方法
- 182015招標(biāo)師考試:招標(biāo)采購專業(yè)實務(wù)第十章詳解5
- 19一位考生借助網(wǎng)校通過監(jiān)理工程師考試后的心得
- 20一級建造師管理與實務(wù)復(fù)習(xí)要點:設(shè)置墊層
- 21[江蘇]關(guān)于造價員從業(yè)變更、資格注銷有關(guān)事項的通知
- 22韶關(guān)市2015年造價工程師考試報名時間確定:5月11日至6月12日
- 232015一級建造師《市政工程》知識點摘要(7)
- 24飲馬峽(錫鐵山)至北霍布遜支線鐵路項目建設(shè)進展順利
- 25安徽省積極組織開展第二批國家級傳統(tǒng)村落申報工作
- 26造價工程師造價案例分析復(fù)習(xí)要點:臨時借款
- 27安裝工程施工方案
- 28項目物資部經(jīng)理任職資格和經(jīng)驗要求
- 29吉林省某速滑館地下室防水施工方案
- 30安全工程師生產(chǎn)法復(fù)習(xí)資料——標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會審查
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓