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《項目管理與招標采購》考前提高試題2
項目式組織的項目之間具有相對獨立性,該組織方式的優(yōu)點是(A)
A. 部門與人員責權明確
B. 專業(yè)水平較高
C. 集思廣益
D. 相同的崗位重復設置,造成資源浪費。
產品和服務采購的基本原則是(B)
A. 擇優(yōu)原則;
B.批量原則;
C.競爭原則;
D.時機原則
可以清晰地表達招標采購過程所涉及各項工作的是招標采購項目的工具是(B )
A.責任分配矩陣
B.工作分解結構
C.橫道圖
D.里程碑圖
招標采購項目管理中合理劃分標段和合同包屬于項目管理九大管理任務中(C)的內容。
A.綜合管理
B.時間管理
C.范圍管理
D.采購管理
招標采購項目費用控制可采用的方法不包括( A )
A.甘特圖
B.類比估計法
C.費用計劃曲線
D.自下而上的估計法
招標采購項目的質量管理要素中關于質量驗收的考核指標不包括(D)
A.及時性
B.符合性
C.規(guī)范性
D.合理性
招標項目需要編制標底或最高限價的,確定標底過程和標底數(shù)額必須保密,編制最高限價的須(B)
A.保密
B.在開標前3天公布
C.在開標時公布
D.在評標時公布
項目招標采購管理中,決策風險的應對措施是(C)。
A.風險規(guī)避
B.風險轉移
C.風險控制
D.風險自留
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