【招標(biāo)師考試】項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)第一章輔導(dǎo)：項(xiàng)目式組織

　　招標(biāo)師考試：2015年招標(biāo)師考試備考正在緊鑼密鼓的進(jìn)行中，泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)整理了一些《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)您有所幫助。

　　專題三　項(xiàng)目管理組織

　　【高頻考點(diǎn)】

　　1.3.1 項(xiàng)目管理組織方式（大綱掌握）※

　　常見的組織方式項(xiàng)目式組織、職能式組織、矩陣式組織（強(qiáng)矩陣式組織、弱矩陣組織）。

　　1.項(xiàng)目式組織 ※※※

　　（1）項(xiàng)目式組織的概念

　　項(xiàng)目式組織也稱直線式組織，是指企事業(yè)單位按項(xiàng)目來(lái)劃分所需全部資源，成立項(xiàng)目式的管理組織，項(xiàng)目式組織自身?yè)碛泄芾眄?xiàng)目所必需的所有資源，每個(gè)項(xiàng)目之間具有相對(duì)的獨(dú)立性。

　?。?）項(xiàng)目式組織方式的特點(diǎn)

　　特征：每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員只有一個(gè)上級(jí)，上級(jí)對(duì)下級(jí)的管理是直接即不通過(guò)職能部門的，所以他們之間是一種直線的關(guān)系。

　　新增

　　1）上一級(jí)組織系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理的組織關(guān)系明確、責(zé)任界定清楚；

　　2）各個(gè)項(xiàng)目部與配屬人員責(zé)權(quán)明確，直面項(xiàng)目任務(wù)，管控易于落實(shí)；

　　3）項(xiàng)目經(jīng)理是每個(gè)成員唯一的直接上級(jí)，命令源單一。

　?。?）項(xiàng)目式組織方式的優(yōu)點(diǎn)：

　　1）便于分工管理、易于考核；

　　2）管理層次少，使管理工作安排順暢，工作效率高；

　　3）管理決策單一，項(xiàng)目經(jīng)理能夠并迅速作出決定。

　?。?）項(xiàng)目式組織方式的缺點(diǎn)：

　　1）項(xiàng)目的某專業(yè)或業(yè)務(wù)水平往往取決相應(yīng)崗位個(gè)人水平，可能拖累整體管理水平；

　　2）在不同階段某一崗位工作任務(wù)不均衡時(shí)，易造成人浮于事或不能滿足管理需求；

　　3）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感，可能影響工作情緒或發(fā)生短期行為。

　　4）對(duì)項(xiàng)目的上一級(jí)組織系統(tǒng)而言，如屬下設(shè)有多個(gè)類似項(xiàng)目都采用這一管理組織方式，將產(chǎn)生相同的崗位重復(fù)設(shè)置，不但造成資源浪費(fèi)，還難以提高專業(yè)水平。